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文檔簡介
1、沈陽鐵路局地處東北地區(qū),位于全國鐵路網(wǎng)的東北部。在東北經(jīng)濟建設中處于極其重要的地位,承擔著東北地區(qū)的主要客貨運輸任務。東北地區(qū)人口不到全國人口的10%,但由于鐵路網(wǎng)發(fā)達,旅客運輸量在全國占有的比重在40%左右,但這些年隨著公路、民航、水路等運輸方式迅速崛起,并以市場為導向,實行良好的機制,靈活的價格,優(yōu)質的服務和大力的宣傳攻勢,與鐵路展開了一場運輸市場份額的爭奪戰(zhàn),而且這種市場競爭正日益激烈。由于鐵路長期以來處于賣方市場,經(jīng)營思想及傳統(tǒng)
2、管理方式較為突出,使得鐵路在運輸市場競爭中處于不利地位,所占運輸市場份額逐年減少。盡管鐵路在推進運輸改革,加強市場營銷方面采取了許多措施,但鐵路市場份額下滑局面仍未得到根本遏制。嚴峻的運輸市場形勢,現(xiàn)實地擺在鐵路面前,市場營銷成為鐵路運輸企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵性因素。沒有營銷,就不能贏得市場和開拓潛在市場,鐵路運輸企業(yè)也不能有新的發(fā)展。強化營銷、爭奪市場份額成為全路上下一致的共識和行動。
為探索在市場經(jīng)濟模式下,新的鐵路旅客
3、運輸組織運營模式,運用市場營銷學的理論,本論文對此進行了研究,力爭從中能獲得一些有益而實用的結論,從而指導沈陽鐵路局的旅客運輸生產(chǎn)。
本論文共分六章加以論述,首先敘述了市場營銷學的基礎理論,明確了市場及市場營銷的概念,分析了鐵路客運市場,對沈陽鐵路局客運市場環(huán)境SWOT分析,然后對沈陽鐵路局進行客運市場細分與目標市場定位,在此基礎上,對沈陽鐵路局旅客運輸營銷策略從旅客運輸產(chǎn)品、價格、分銷渠道、促銷策略等方面進行了系統(tǒng)分析,
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