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1、對(duì)于中國(guó)銀行L分行來(lái)說(shuō),大型鋼鐵企業(yè)對(duì)其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不容小覷,2014年,大型鋼鐵企業(yè)的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)非息收入貢獻(xiàn)度占據(jù)整個(gè)L分行的三分之一,鋼鐵行業(yè)整體國(guó)際貿(mào)易結(jié)算量占L分行總量的28%。多年來(lái),大型鋼鐵企業(yè)支撐著L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,成為L(zhǎng)分行最重要的客戶群體??扇缃?,我國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入前所未有的困境,維持薄利經(jīng)營(yíng)、控制產(chǎn)能、大力推進(jìn)節(jié)能減耗將成為一段時(shí)期內(nèi)的主旋律,L分行的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)因此受到極大的負(fù)面影響。另一方
2、面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的政策紅利接踵而來(lái),“一帶一路”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出、自貿(mào)區(qū)的大力推展以及亞投行、絲路基金等國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)的成立等,為鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇帶來(lái)新契機(jī)。因此,在如今挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)期,如何構(gòu)建中國(guó)銀行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的特色策略,無(wú)疑具有十分重要的意義。
論文首先結(jié)合中行L分行的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),分析L分行貿(mào)易金融部的發(fā)展現(xiàn)狀和大型鋼鐵企業(yè)對(duì)L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,指出大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的原因
3、主要表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)蕭條,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大型鋼企融資渠道拓寬等方面;然后,結(jié)合大型鋼鐵企業(yè)的組織架構(gòu)實(shí)例,分析其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的兩類需求,并概括出新時(shí)期下大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)的以下特點(diǎn):訂制化需求、低成本貿(mào)易融資需求、境外貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求、基于電子商務(wù)模式下貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求同步增加;最后,針對(duì)以上需求特點(diǎn)進(jìn)行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的策略設(shè)計(jì),提出包含供應(yīng)鏈融資、海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨境人民幣等業(yè)務(wù)的具體產(chǎn)品配置方案,形成順應(yīng)未來(lái)
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