國有企業(yè)中層管理人員能力素質(zhì)模型構(gòu)建研究——以北京ZK公司為例.pdf

1、新一輪國有企業(yè)改制的背景下，公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一支過硬的中層管理干部作為支撐。本文在對(duì)中層管理崗位深入分析的基礎(chǔ)上，明確界定北京ZK公司的中層管理崗位的層級(jí)和崗位序列;通過文獻(xiàn)研究了解能力素質(zhì)模型的研究進(jìn)展和實(shí)踐成果，并對(duì)此前的研究成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)述，在此基礎(chǔ)上探索本文能力素質(zhì)模型的研究方向;本文研究選取北京ZK公司績效優(yōu)秀和績效普通的兩組人員進(jìn)行訪談，構(gòu)建能力素質(zhì)庫;根據(jù)能力素質(zhì)庫編寫調(diào)查問卷，通過對(duì)有效問卷的數(shù)據(jù)分析和處理，利用

2、因子分析提取關(guān)鍵因子，得出ZK公司中層管理人員的能力素質(zhì)模型;為了更清晰的了解公司中層管理人員能力素質(zhì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的匹配性，編制能力素質(zhì)測評(píng)問卷，對(duì)中層管理人員能力素質(zhì)進(jìn)行初步評(píng)估，將能力素質(zhì)測評(píng)結(jié)果應(yīng)用于北京ZK公司的選拔與招聘、績效、薪酬激勵(lì)和職業(yè)生涯規(guī)劃等相關(guān)人力資源管理工作中。本文的研究有利于改進(jìn)ZK公司的人力資源管理工作，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，結(jié)合國有企業(yè)中層管理人員崗位特色構(gòu)建的能力素質(zhì)模型，為國有企業(yè)改革對(duì)中層管理人員的