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文檔簡介
1、船舶制造業(yè)在我國國民經濟和國防建設中占據了重要的地位,近年來,我國的船舶業(yè)的實力也在穩(wěn)步提升,但受全球經濟影響,船市持續(xù)低迷,要想在市場中保持競爭力,獲得相對成本優(yōu)勢異常關鍵。
本文提出基于平衡計分卡的管理方法,嘗試結合某船廠的實際,運用層次分析法構建基于平衡計分卡的績效評價體系,算出不同因素的影響權重。依據所得出的權重,突破原有的依據財務控制成本的方法,從多方面控制企業(yè)成本,旨在探索船舶企業(yè)成本管理與控制的新方法。
2、 首先,對船舶企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,基于成本管理與控制的目標,進行了采用平衡計分卡的必要性分析。
其次,建立了基于平衡計分卡的船舶企業(yè)成本管理與控制的模型,從船舶建造的各個階段對其進行分析,并將平衡計分卡運用到船舶建造的各個流程中去,進行分析、說明。
最后,以CX船廠為例,進行案例研究。在CX船廠的案例下,通過平衡計分卡的使用,得出各層面下重要方面的業(yè)績指標,從而得出企業(yè)在成本管理與控制方面所具備的提升空間,以使企業(yè)在
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