某市A局領導干部經(jīng)濟責任審計評價體系問題研究.pdf

1、經(jīng)濟責任審計是指審計機關依法對領導干部或者國有控股企業(yè)領導人任職期間所在的部門單位的財政、財務收支活動的真實、合法、效益以及領導干部個人履行經(jīng)濟責任、遵守財經(jīng)法紀、廉潔自律的情況進行監(jiān)督、鑒定和評價活動。而經(jīng)濟責任審計評價是審計關鍵環(huán)節(jié)，審計評價的基礎性步驟是要合理、科學地選擇經(jīng)濟責任審計評價指標。但是就目前評價體系來看，審計評價大多數(shù)是停留在籠統(tǒng)范疇，缺乏具體細節(jié)化的審計評價去規(guī)范和指導如何選擇準確的評價指標，導致經(jīng)濟責任審計的審計評

2、價流于形式化，審計風險大大提高，無法充分發(fā)揮政府部門領導干部作為特殊的公共管理群體良好的審計監(jiān)督作用。
　　了解目前我國領導干部經(jīng)濟責任審計的現(xiàn)狀，本文基于委托代理理論和契約理論以及公共關系理論，通過分析A局領導干部經(jīng)濟責任審計案例，提出案例中經(jīng)濟責任審計滯后、領導干部責任界定不明確、審計評價指標無法量化、審計過于注重政績等問題，得出通過審計關口前移、契約約定的審計模式，結合運用層次分析法、綜合評價法來優(yōu)化審計評價體系，建立科學、