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文檔簡介
1、作為產(chǎn)學(xué)研合作科研項目的實際承擔(dān)人,科研團隊的努力水平在一定程度上決定著產(chǎn)學(xué)研合作的產(chǎn)出,決定著產(chǎn)學(xué)研合作的成敗,而現(xiàn)有研究對科研團隊的激勵合同的重視尚有不足。因此,本文對產(chǎn)學(xué)研合作中高校、企業(yè)和科研團隊的關(guān)系進行了分析,并利用共同代理理論對科研團隊的激勵機制進行了研究。
本文將產(chǎn)學(xué)研合作中合同的簽訂和執(zhí)行看作一種共同代理關(guān)系,兩個委托人分別為高校和企業(yè),代理人為科研團隊。那么,在利益沖突和信息不對稱的環(huán)境下,在產(chǎn)學(xué)研合作
2、中作為委托方的高校和企業(yè),應(yīng)如何設(shè)計最優(yōu)契約,以激勵作為代理人的科研團隊,進而最大化自己的利益?
就此問題,針對高校和企業(yè)在與科研團隊的博弈中相互合作,相互不合作,以及不能共存的情形,本文在考慮較多現(xiàn)實因素,引入了較多的參數(shù)假設(shè)后,建立了三個數(shù)學(xué)模型,即順序簽約模型,合作模型,以及排他性代理模型。本文得出了模型的解析解,并進行了分析探討。
作者發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)學(xué)研合作中,因為信息不對稱,委托方難以衡量科研團隊的努力
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