家長式領(lǐng)導風格、員工沉默與工作績效的實證研究.pdf

1、在組織中，領(lǐng)導者是極為重要的角色，領(lǐng)導風格會對其員工工作績效產(chǎn)生顯著影響。目前，領(lǐng)導風格理論多是以西方價值觀為基礎，而蘊藏著中國傳統(tǒng)文化底蘊的家長式領(lǐng)導理論則在其中獨樹一幟。家長式領(lǐng)導源自華人社會，指“在一種人治的氛圍下，表現(xiàn)出嚴明的紀律與權(quán)威、父親般的仁慈及道德廉潔性的領(lǐng)導方式”。中國社會奉行“沉默是金”，員工沉默現(xiàn)象也極為普遍，而員工沉默可能會對工作績效可能產(chǎn)生顯著的負面影響。領(lǐng)導風格會影響員工態(tài)度和行為，進而影響工作績效，員工沉默

2、在家長式領(lǐng)導風格與工作績效關(guān)系中可能是一個很重要的影響變量。中庸文化作為中國傳統(tǒng)文化的集大成者和中國文化的代表，深刻影響著世世代代的中國人。在這樣的文化背景下，領(lǐng)導和員工的態(tài)度行為都可能受到其一定的影響。
　　基于家長式領(lǐng)導風格、員工沉默、工作績效與中庸思維相關(guān)理論，本文采取理論推演與實證研究相結(jié)合的方式，對家長式領(lǐng)導對工作績效的影響路徑和作用機制進行研究，并探討員工沉默在家長式領(lǐng)導與工作績效之間關(guān)系以及中庸思維在家長式領(lǐng)導與員工

3、沉默之間關(guān)系的作用。在相關(guān)理論研究基礎上，提出相應研究假設，使用問卷調(diào)查法收集研究數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析使用統(tǒng)計分析工具SPSS19.0和AMOS17.0，主要采用描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析、獨立樣本T檢驗、單因素方差分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析等方法對概念模型和理論假設進行實證檢驗。
　　通過理論分析和定量實證研究，得出如下的主要結(jié)論:
　　1.不同年齡、工作年限、婚姻狀況、工作職位以及服務于不同規(guī)模企業(yè)的員工在家長式領(lǐng)導、員工沉默、工作

4、績效和中庸思維上的表現(xiàn)存在一定的差異。
　　2.家長式領(lǐng)導各維度對工作績效均有顯著正向影響。
　　3.家長式領(lǐng)導各維度對員工沉默均有有顯著影響，家長式領(lǐng)導中的仁慈維度、德行維度對員工沉默有顯著負向影響，而威權(quán)維度則對員工沉默水平有顯著正向影響。
　　4.員工沉默對工作績效有顯著負向影響。
　　5.員工沉默在家長式領(lǐng)導各維度和工作績效之間承擔中介效應。
　　6.中庸思維在家長式領(lǐng)導與員工沉默之間的關(guān)系起到調(diào)節(jié)