X通信公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸由傳統(tǒng)的競爭方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁?。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理已經(jīng)成為一個(gè)重要組成部分，而薪酬體系又是現(xiàn)代人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容，對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用?？茖W(xué)合理的薪酬體系能夠激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　X通信公司是一家小型民營企業(yè)，在市場競爭愈演愈烈的今天，公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題和漏洞日漸暴露，嚴(yán)重影

2、響員工工作積極性，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此對 X通信公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，建立一套更加科學(xué)合理的薪酬體系顯得尤為重要。
　　本文以 X通信公司作為研究對象，首先運(yùn)用文獻(xiàn)綜述的方法總結(jié)了國內(nèi)外薪酬體系的相關(guān)理論和國內(nèi)外企業(yè)目前的薪酬體系現(xiàn)狀；然后介紹 X通信公司概況和現(xiàn)行的薪酬體系，運(yùn)用員工滿意度調(diào)查的方法進(jìn)行分析，整理總結(jié)現(xiàn)有薪酬體系存在的問題：如薪酬體系缺乏公平性、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、缺少崗位分析和崗位評價(jià)、績效考核體系

3、不完善、福利待遇低等問題，并對這些問題產(chǎn)生的原因和影響進(jìn)行進(jìn)一步的剖析；接著根據(jù)薪酬體系設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、內(nèi)部公平性、外部競爭性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性和激勵性原則對 X通信公司薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，重新對公司各崗位進(jìn)行崗位分析和崗位評價(jià)，結(jié)合外部薪酬調(diào)查進(jìn)行對比分析，確定新的薪資標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原有薪酬結(jié)構(gòu)，針對公司管理類職位、銷售類職位、行政后勤類職位分別進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并制定相應(yīng)的績效考核制度，以調(diào)動員工工作積極性；另外，推進(jìn)企業(yè)福利建設(shè)，