報關協(xié)會的角色定位問題研究.pdf

1、隨著我國政府職能改革的深入發(fā)展，“小政府、大社會”的理念已經(jīng)成為政府機構改革的目標，特別是在全球經(jīng)濟回暖，進出口額大幅增長，以及海關大通關戰(zhàn)略的實施的背景下，報關協(xié)會應該承擔更多由海關部門轉(zhuǎn)移出來的經(jīng)濟管理職能。
　　 然而，我國的報關協(xié)會在發(fā)展過程中由于海關職能轉(zhuǎn)型不到位，存在著嚴重的角色定位不明確的問題，從而嚴重制約著我國報關協(xié)會功能的發(fā)揮。本文先從報關協(xié)會角色定位的理論分析入手，得出報關協(xié)會角色不明的原因以及在角色定位中存

2、在的困境，然后從國外報關協(xié)會比較成熟的管理實踐入手，通過比較分析得出，我國報關協(xié)會應理順與海關的關系，明確角色定位，從與海關進行合作的模式出發(fā)，進行相應的職能改革。
　　 本文圍繞報關協(xié)會角色定位這一中心主題，首先出整體出發(fā)對目前行業(yè)協(xié)會與政府關系做出文獻綜述，再深入報關協(xié)會與海關關系議題，做出細節(jié)性文獻綜述；接著介紹了我國報關協(xié)會的角色定位的理論基礎和主要內(nèi)容，然后在對比分析澳大利亞和日本報關協(xié)會角色定位的基礎上，對我國現(xiàn)行的