基于期權的柔性供應鏈契約選擇決策分析.pdf

1、近年來，許多學者提出將基于期權的柔性供應鏈契約應用于非柔性供應鏈中，能有效提高供應鏈參與者的利潤及供應鏈整體績效。常見的期權契約有看漲期權契約、看跌期權契約和雙向期權契約。現有研究多致力于各期權契約模式下，決策者的行為決策、利潤提高或成本降低等問題。但在具體環(huán)境下，哪一種期權契約能更好地提高契約雙方的利潤以及供應鏈整體績效，尚未有學者進行深入研究。在實際應用中，面對不同的期權契約，由于缺乏理論支撐，供應鏈決策者在選擇契約模式時可能會遇到

2、困難。
　　考慮到需求信息對稱與否對供應鏈有很大影響，本論文考慮了需求信息對稱和不對稱兩種情況。在兩階段供應鏈運作中，需求信息通常會在兩個階段進行預測。第一階段是計劃周期開始時刻的需求信息預測。第二階段是銷售周期開始時刻，采購商對市場需求預測的更新。在需求信息對稱情況下，設定契約雙方同時共享兩個階段的需求預測信息?，F有關于期權契約模型的研究多基于此設定展開。在需求信息不對稱的情況下，設定契約雙方只共享第一階段的需求預測，供應商無法

3、獲得采購商在第二階段的需求預測更新。在第一階段，由于生產提前期較長、需求不確定性較大，需求預測信息偏宏觀且價值較低，采購商愿意與供應商共享。第二階段的需求預測更新價值高，但可能涉及采購商的核心競爭力，其可能不愿意與供應商共享。
　　在需求信息對稱與不對稱兩種條件下，論文設定不同的市場環(huán)境，測試與分析各期權契約模型的特性。并且，論文分別從供應商、采購商以及供應鏈整體的角度出發(fā)，探討三種期權契約在提高供應鏈利潤方面的效果，以期為決策者

4、在期權契約選擇決策時提供定量參考。
　　研究發(fā)現:
　　在契約雙方需求信息對稱條件下:1）若供應商根據其利潤最大化篩選出一種期權契約，然后提供給采購商，雙向期權契約在絕大多數市場環(huán)境下為最佳選擇。2）若供應商同時向采購商提供三種期權契約，然后采購商以其利潤最大化進行選擇，看跌期權契約在大多數環(huán)境下（尤其是在供應商處理未售出產品的能力較低，采購商處理未售出產品的能力較高及產品的市場缺貨損失較小等環(huán)境下）為最佳選擇。不過，若采購

5、商能較好地更新市場需求預測，看漲期權契約則是其最優(yōu)選擇。3）若決策者以供應鏈整體績效最優(yōu)進行選擇，雙向期權契約始終為最佳選擇。
　　在契約雙方需求信息不對稱條件下:1）若供應商根據其利潤最大化篩選出一種期權契約，然后提供給采購商，雙向期權契約在絕大多數市場環(huán)境下均為最佳選擇。2）若供應商同時向采購商提供三種期權契約，然后采購商以其利潤最大化進行選擇，看漲期權契約在大多數環(huán)境下（尤其是在供應商處理未售出產品的能力較高，采購商處理未售