國(guó)企共青團(tuán)事務(wù)導(dǎo)入精細(xì)化管理模式的探索研究.pdf

1、共青團(tuán)組織作為國(guó)有企業(yè)主體不可或缺的重要組成部分,在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了積極作用,“黨政工團(tuán),齊抓共管”一直是國(guó)有企業(yè)在解決急難險(xiǎn)重工作時(shí)的有效方式。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全完善,國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立規(guī)范,國(guó)有企業(yè)的黨群組織特別是共青團(tuán)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè),全面改進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作,是當(dāng)前擺在各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。面對(duì)這種形勢(shì),如何做好青年工作,如何發(fā)揮好共

2、青團(tuán)組織的組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維權(quán)職能,更好地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投入到企業(yè)各項(xiàng)工作中去?本文試圖將精細(xì)化管理思想引入到國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)事務(wù)中,以期探索出一條與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制相適應(yīng)的工作方法、與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國(guó)企共青團(tuán)工作思路。
　　 本文在對(duì)精細(xì)化管理相關(guān)理論和國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)企共青團(tuán)事務(wù)導(dǎo)入精細(xì)化管理提出了一定的策略,并結(jié)合勝利油田共青團(tuán)“青年科技示范園”創(chuàng)建活動(dòng),分析了精細(xì)化管理在國(guó)企共青