JY渠道商對(duì)冠捷顯示器營銷的項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、渠道營銷的項(xiàng)目化管理，即是對(duì)具體的營銷項(xiàng)目進(jìn)行管理。許多企業(yè)開展使用項(xiàng)目管理的理念來管理企業(yè)，他們把一個(gè)個(gè)經(jīng)營活動(dòng)，當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來管理。因此項(xiàng)目管理的模式如何能夠快速的與企業(yè)運(yùn)營模式相對(duì)接，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，也成為當(dāng)今企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。創(chuàng)造出適合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理模式是當(dāng)今業(yè)界探討的一大熱點(diǎn)問題。
　　營銷管理中使用項(xiàng)目化管理是公司發(fā)展和生存對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)反應(yīng)的重要手段。本文根據(jù)JY渠道商對(duì)冠捷顯示器營銷的項(xiàng)目化開展，說明

2、對(duì)現(xiàn)代公司營銷活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目化管理是提升公司效益和管理水平的有效方式。文中對(duì)公司項(xiàng)目化營銷管理的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，論述了營銷管理和項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)并將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，應(yīng)用到實(shí)際情況中。
　　本文通過JY渠道商對(duì)冠捷液晶顯示器項(xiàng)目化管理的研究，發(fā)現(xiàn)JY公司在運(yùn)用項(xiàng)目化管理之前，由于進(jìn)度、成本和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊很大，導(dǎo)致JY公司渠道運(yùn)營出現(xiàn)了很大的問題。通過運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念，提出相關(guān)解決方案，主要使用項(xiàng)目管理的工具與方法解決渠道管理