企業(yè)技術并購價值創(chuàng)造研究——以聯(lián)想收購摩托羅拉為例.pdf

1、伴隨著全球經濟迅速發(fā)展，企業(yè)并購成為企業(yè)在這樣時代背景之下謀求新出路的必然選擇，這種趨勢在中國市場蔓延，中國作為亞洲最大并購市場之一，在并購上已經有了自己的方式，更多的企業(yè)選擇發(fā)揮技術并購價值協(xié)同效應創(chuàng)造企業(yè)價值。
　　企業(yè)并購的價值創(chuàng)造，眾多學者也有研究，有的作者涉足于企業(yè)并購價值創(chuàng)造影響因素的研究，有的作者涉足于企業(yè)并購價值的研究，但基于企業(yè)技術并購價值創(chuàng)造的研究甚少。企業(yè)發(fā)展靠技術，技術獲取的最佳方式是并購，企業(yè)技術并購能為

2、企業(yè)內部和企業(yè)利益相關者創(chuàng)造更大的價值，因此，企業(yè)技術并購價值創(chuàng)造的研究能為企業(yè)自身價值的提升和其他企業(yè)通過技術并購創(chuàng)造價值提供借鑒。本文通過構造技術并購企業(yè)價值鏈理論模型，以此為框架從軟技術和硬技術兩方面對企業(yè)技術并購在自身價值、社會價值、股東價值、債權人價值等各個方面的價值創(chuàng)造進行探討，文章以聯(lián)想并購摩托羅拉為例，通過對企業(yè)技術并購帶來的價值創(chuàng)造進行分析，探討企業(yè)技術并購如何為企業(yè)帶來價值以及帶來怎樣的價值提升。
　　本文通過