2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟、科技水平的不斷提升,市場競爭愈發(fā)激烈,外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,因而企業(yè)在各式各樣的壓力面前已應(yīng)接不暇。為了在應(yīng)對壓力的同時抓住機遇,企業(yè)會竭盡辦法高效率地發(fā)現(xiàn)問題,并創(chuàng)造性的解決問題。因此,于企業(yè)而言,員工創(chuàng)造力一直是其發(fā)展、轉(zhuǎn)型和解決問題的推動力。然而,員工在發(fā)揮其創(chuàng)造力的同時面臨著一定的風(fēng)險,即員工創(chuàng)造性地解決問題的方法是否真的會起作用,是否會得到他人的認同等。所以本研究探討了備受矚目的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響,同時研究

2、了環(huán)境不確定性以及員工個人的創(chuàng)造力偏見對二者關(guān)系的影響。
  本研究采用實驗和問卷相結(jié)合的方法,選取在多家公司從事不同行業(yè)的83名員工為樣本,考察了在環(huán)境不確定性和創(chuàng)造力內(nèi)隱偏見的影響下,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的作用。結(jié)果顯示:(1)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)可正向影響員工創(chuàng)造力。(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、不確定性和創(chuàng)造力偏見對員工創(chuàng)造力存在三維交互作用。(3)三維交互作用具體表現(xiàn)在:當(dāng)員工具有低創(chuàng)造力內(nèi)隱偏見態(tài)度時,環(huán)境不確定性會正向調(diào)節(jié)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與員

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