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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,不僅為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展契機,同時也給中國的銀行業(yè)帶來了激烈的市場競爭和風(fēng)險挑戰(zhàn),因此國有銀行需要不斷提高核心競爭力才能確??沙掷m(xù)發(fā)展。國有銀行擁有“天時”——穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和“地利”——政府政策支持,最為欠缺的就是“人和”——企業(yè)的人才內(nèi)聚力。盡管每年國有銀行都招聘大量的優(yōu)質(zhì)人才,但是如何用人、留人、育人,降低員工流失率、提高員工的忠誠度成為銀行人力資源部門急需解決的現(xiàn)實課題。
BD銀行我國首家
2、上市的國有商業(yè)銀行。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下BD銀行不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、海內(nèi)外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,不僅在經(jīng)營規(guī)模上取得了空前的發(fā)展,同時在引領(lǐng)中國和世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面做出了巨大貢獻(xiàn)。BD銀行(大連)主要負(fù)責(zé)大連地區(qū)的金融環(huán)境研究、區(qū)域戰(zhàn)略制定以及常規(guī)型的金融業(yè)務(wù)拓展和客戶維護(hù)等工作。BD銀行(大連)目前主要有九大部門組成,由于人力資源管理問題頻發(fā),導(dǎo)致員工流失問題日益嚴(yán)重,如果不進(jìn)行有效的抑制,必然對BD銀行(大連)未來的發(fā)展造成嚴(yán)重
3、的影響。
本文選取BD銀行(大連)分配不公、工資制度改革和核心人才離職導(dǎo)致的員工流失典型案例,結(jié)合BD銀行(大連)的現(xiàn)狀,運用人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論,分析了BD銀行(大連)在績效管理體系、薪酬激勵政策、職業(yè)生涯管理等方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了完善薪酬管理體系、重塑薪酬福利機制、改進(jìn)職業(yè)生涯管理和創(chuàng)建正能量企業(yè)文化等改進(jìn)措施和建議,以期達(dá)成降低員工流失率,提升員工忠誠度的目標(biāo)。本研究對國有銀行人力資源管理具有一
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