知識密集型企業(yè)激勵對員工隱性知識共享的影響.pdf

1、知識管理工作可以分為隱性知識管理和顯性知識管理兩個方面，其中，隱性知識的共享是知識管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而企業(yè)激勵因素與知識員工的隱性知識共享又有著非常重要的聯(lián)系，因此，本研究將企業(yè)激勵岡素對隱性知識共享行為的影響作為要研究的問題。
　　 本研究以知識員工隱性知識共享和知識密集型企業(yè)激勵為研究內(nèi)容，采用自編的《隱性知識共享問卷》和《企業(yè)激勵問卷》，同時采用有較好信效度的《明尼蘇達(dá)滿意度問卷》(壓縮版)對北京、上海、西安、銀川等地

2、知識密集型企業(yè)的318名被試進(jìn)行施測，使用SPSS11.5、LISREL8.70統(tǒng)計軟件包對數(shù)據(jù)進(jìn)行岡素分析、模型驗(yàn)證和方差分析處理。研究結(jié)果表明：
　　 1.知識密集型企業(yè)激勵由組織激勵、報酬激勵、社區(qū)激勵、文化激勵和工作激勵五個維度構(gòu)成；知識員工隱性知識共享由社區(qū)共享和工作共享兩個維度構(gòu)成；員工滿意度由內(nèi)在滿意度和外在滿意度兩個維度構(gòu)成。
　　 2.員工的社區(qū)共享得分存在職業(yè)和企業(yè)類型主效應(yīng)，職業(yè)與企業(yè)類型、企業(yè)類型

3、和收入的交互作用顯著；企業(yè)類型和收入在工作共享得分上存在的顯著的交互作用。員工的學(xué)歷、職業(yè)、職位、收入的不同影響了其對企業(yè)激勵的感受程度。
　　 3.企業(yè)激勵各維度與隱性知識共享顯著相關(guān)，組織激勵、社區(qū)激勵、文化激勵對社區(qū)內(nèi)隱性知識共享產(chǎn)生正向的預(yù)測作用；報酬激勵、社區(qū)激勵、文化激勵和工作激勵對工作中的隱性知識共享產(chǎn)生正向的預(yù)測作用。
　　 4.員工滿意度在企業(yè)激勵與員工工作中的隱性知識共享之間的部分中介效應(yīng)顯著。