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1、街道辦事處是我國城市基層的行政機構(gòu),在社會管理中處于樞紐環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)基層的公共服務(wù)和上級政府的社會管理政策的實施。街道辦事處的績效是政府績效的重要組成部分,作為績效管理體系的最終執(zhí)行載體??梢哉f,通過自下而上的傳導(dǎo)作用,街道辦事處績效管理的好壞將影響到各級政府的績效管理,也關(guān)乎政策落實和公眾對政府的印象。玉林市玉州區(qū)的街道辦事處是中國行政管理格局下有一定代表性的實例,反映出基層街道辦事處在績效管理中存在的共性問題。論文從科學(xué)發(fā)展觀的視角出
2、發(fā),立足于街道辦事處開展績效管理的必要性和緊迫性,結(jié)合玉林市玉州區(qū)的街道辦事處績效管理的現(xiàn)實運作情況,深刻分析玉州區(qū)的街道辦事處在績效管理中存在的績效考核指標(biāo)設(shè)置不合理、績效考核結(jié)果失去本意、績效評估主體單一、績效管理作用未發(fā)揮等問題和存在的原因,并對這些問題進(jìn)行深入細(xì)致的研究,據(jù)此提出在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下更新績效管理理念、建立科學(xué)的績效評估體系、建立街道辦事處績效管理的保障制度、改進(jìn)考核方法手段、完善公眾民主參與的多元主體評估方式、探索
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