JN公司灌裝車(chē)間建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系構(gòu)建及實(shí)施.pdf

1、中石化 JN公司是中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司直屬分公司之一，是“長(zhǎng)城”牌潤(rùn)滑油在山東的重要產(chǎn)銷(xiāo)基地?，F(xiàn)有灌裝能力為10萬(wàn)噸/年。已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，需要進(jìn)行產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)的改擴(kuò)建。為此，決定對(duì)“重質(zhì)油”生產(chǎn)基地進(jìn)行改擴(kuò)建。JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目是該公司“重質(zhì)油”生產(chǎn)基地進(jìn)行改擴(kuò)建一期工程的核心項(xiàng)目，項(xiàng)目建筑面積為8400m2，總投資1416萬(wàn)元。作為JN公司生產(chǎn)基地改擴(kuò)建工程的重要組成部分，灌裝車(chē)間項(xiàng)目的建設(shè)完成將能夠極大的提高公司的灌裝能力，是實(shí)現(xiàn)

2、年產(chǎn)20萬(wàn)噸/年重質(zhì)基礎(chǔ)油的提前條件。因此，JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施關(guān)系到企業(yè)后續(xù)的發(fā)展壯大，而項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量更是直接關(guān)系后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全保障。
　　論文針對(duì) JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)分析了項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要影響因素及面臨的問(wèn)題。研究構(gòu)建了 JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，論文明確了 JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想及基本原則，通過(guò)建立完善 JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系，制定項(xiàng)目質(zhì)量控制的

3、方法和措施，以及設(shè)計(jì)工序質(zhì)量的基本流程構(gòu)建了項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系。在具體實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工以及竣工驗(yàn)收等不同階段質(zhì)量控制的具體需求，研究了具體的質(zhì)量控制方法，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制的有效實(shí)施。
　　最后，為保障 JN公司灌裝車(chē)間項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效實(shí)施，論文在人員、技術(shù)和制度等層面通過(guò)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和管理人員質(zhì)量管理的水平、優(yōu)化施工計(jì)劃及資源管理以及建立完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度，從而確保