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文檔簡介
1、項(xiàng)目治理相關(guān)研究中,良好的治理機(jī)制設(shè)置對(duì)項(xiàng)目管理績效的改善作用已經(jīng)得到證實(shí)。中國情境下,公共建設(shè)項(xiàng)目中關(guān)系治理的使用受到法律法規(guī)、行政監(jiān)督、腐敗嫌疑等諸多障礙的限制。然而通過實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)等關(guān)系要素在項(xiàng)目實(shí)踐中被廣泛應(yīng)用,表現(xiàn)為溝通會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等多種關(guān)系行為。合同作為項(xiàng)目管理的主要手段,如何將關(guān)系要素注入其中影響后續(xù)關(guān)系行為的使用成為公共建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)。
本文將合同策略定義為在嚴(yán)格規(guī)范的契約治理和強(qiáng)調(diào)關(guān)系作用的關(guān)系
2、治理之間進(jìn)行均衡以指導(dǎo)合同擬定的方案集合。業(yè)主選擇的合同策略指導(dǎo)其進(jìn)行合同擬定。中國情境下,公共建設(shè)項(xiàng)目合同策略的核心內(nèi)容尚不明確,通過合同策略將關(guān)系行為注入合同的途徑尚未可知。文章通過扎根理論和相關(guān)性分析兩種研究方法對(duì)上述問題進(jìn)行研究。
首先,對(duì)實(shí)地調(diào)研獲得的22份訪談報(bào)告進(jìn)行扎根,通過三級(jí)編碼,獲得中國情境下合同策略的核心內(nèi)容。選擇典型案例的招標(biāo)文件進(jìn)行分析,對(duì)扎根結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。將合同策略的核心內(nèi)容進(jìn)行組合篩選,形成8種可
3、能的策略類型。利用扎根結(jié)果設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行回訪,對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),初步獲得中國情境下公共建設(shè)項(xiàng)目中使用的合同策略類型,即①在保護(hù)組織利益的前提下進(jìn)行招投標(biāo),利用嚴(yán)格的資格審查標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)人,但是在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施過程中考慮采用關(guān)系手段防范問題;②業(yè)主在雙贏思想的驅(qū)使下,傾向采用靈活的方式防范問題,但是在招投標(biāo)階段需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),依賴嚴(yán)格的資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)選擇合格的中標(biāo)人;③一定程度考慮雙方共贏,在選擇中標(biāo)人時(shí)加入過往合作效果的因素,
4、防范問題的方式更加靈活,不僅僅限制于合同,關(guān)系對(duì)機(jī)會(huì)主義的限制作用同樣考慮在內(nèi)。
其次,設(shè)計(jì)包含合同策略和關(guān)系行為的調(diào)查問卷,通過相關(guān)分析獲得合同策略核心內(nèi)容同關(guān)系行為的對(duì)應(yīng)矩陣。定性分析中國情境下公共建設(shè)項(xiàng)目不同合同策略指導(dǎo)下關(guān)系行為的注入內(nèi)容。構(gòu)建出“關(guān)系行為識(shí)別——關(guān)系行為匹配——合同策略類型選擇”的合同策略類型選擇流程。明確了公共建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主關(guān)系行為的注入途徑。
本研究為公共建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同策略選擇提供依
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