科大訊飛公司股權(quán)激勵實施效果及影響因素研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自我國2005年進行股權(quán)分置改革以來,對于高新技術(shù)企業(yè)推行股權(quán)激勵出臺了一系列政策。在這樣的背景下,很多高新技術(shù)企業(yè)開始計劃(或?qū)嵤┕蓹?quán)激勵??拼笥嶏w作為在語音技術(shù)方面有著重要地位的高新技術(shù)企業(yè),公司自2011年12月實施股權(quán)激勵以來,效果有得有失:得在于股權(quán)激勵的實施,使得公司經(jīng)營業(yè)績提升,員工離職率降低,產(chǎn)品創(chuàng)新力增強,市場規(guī)模擴大,企業(yè)地位提升。失在于股權(quán)激勵實施,并未讓公司的管理效率得到顯著改善;公司在2013年和2014年不

2、斷拓展市場占有率,但是隨著主營業(yè)務(wù)收入的提高,研發(fā)費用也在上升,在一定程度上存在員工為了達到業(yè)績而不惜浪費資源的現(xiàn)象;在經(jīng)過兩個行權(quán)期后,有員工放棄行權(quán),并且在2014年,企業(yè)面臨著較以往高的財務(wù)風(fēng)險??梢姽蓹?quán)激勵經(jīng)過三年的實施到了瓶頸期,并且公司在2014年底開始籌措第二期股權(quán)激勵計劃,計劃內(nèi)容在激勵對象、行權(quán)條件等諸多方面較首期股權(quán)激勵計劃均有所變動。
  在影響因素上,主要從宏觀因素和微觀因素來分析對股權(quán)激勵實施的影響。宏觀

3、因素主要有資本市場的成熟性,經(jīng)理人市場的成熟性及政策法律環(huán)境的完善性。微觀因素主要從股權(quán)激勵制度本身,公司特征,公司治理,高管及員工特征和行業(yè)特征五個方面進行分析。
  本文主要以定性研究與定量研究相結(jié)合、個案分析法,對科大訊飛實施股權(quán)激勵的過程、效果及影響因素的研究。在分析股權(quán)激勵實施過程中出現(xiàn)的問題上,提出如下對策:一是可針對不同的對象,設(shè)計其所適合的激勵方式;二是行權(quán)條件的設(shè)置要科學(xué)可行化;三是我國在政策法律上要進一步完善,

4、要加強對企業(yè)實施股權(quán)激勵的監(jiān)督;四是加強公司內(nèi)部治理等。
  通過對科大訊飛的案例分析,以期希望給其他相關(guān)的高新技術(shù)企業(yè)提供相關(guān)借鑒。
  本文內(nèi)容共分為7章,各章節(jié)內(nèi)容如下:
  論文第一章緒論,簡略概述了文章研究的背景意義及研究方法。
  論文第二章相關(guān)文獻綜述,總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵研究的一些成果,也是在此基礎(chǔ)上形成自己的研究思路。
  論文第三章介紹了股權(quán)激勵內(nèi)涵與相關(guān)理論,指出了本文研究所依托的

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