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1、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)是薪酬管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)合理有效的薪酬激勵(lì)體系將有助于企業(yè)吸引人才、留住人才,調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。 本文以LD設(shè)計(jì)院的薪酬管理為研究對(duì)象,通過調(diào)查和分析,結(jié)合設(shè)計(jì)院的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,針對(duì)現(xiàn)行體系存在的問題,設(shè)計(jì)了一套適合該設(shè)計(jì)院目前發(fā)展?fàn)顩r的薪酬激勵(lì)體系。 本文共分為五個(gè)部分: 第一部分為緒論,介紹本文的研究背景和目的、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研
2、究方法和論文主要內(nèi)容。 第二部分首先簡(jiǎn)要地評(píng)述了各種激勵(lì)理論,并對(duì)薪酬激勵(lì)的概念、功能、影響因素,薪酬的基本理論、薪酬體系設(shè)計(jì)類型和薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)原則等做了較為全面的界定,并介紹了相關(guān)研究成果。 第三部分主要介紹了LD設(shè)計(jì)院概況,并分析原薪酬激勵(lì)體系存在的問題。 第四部分是薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì),也是本文的重點(diǎn)。提出了薪酬體系調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本思路,介紹了薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)步驟,提出設(shè)計(jì)院薪酬激勵(lì)體系要達(dá)到的
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