WHH公司內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化方案設(shè)計.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的進程加快，企業(yè)風(fēng)險也在逐漸加劇，企業(yè)管理需要沿著科學(xué)有效的方向發(fā)展。企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展，健全與完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，確保企業(yè)各個層次明確相應(yīng)的職責(zé)。但現(xiàn)實中，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險體現(xiàn)在經(jīng)營的各個方面。從一定角度分析，來自內(nèi)部的風(fēng)險可能性更大。隨著研究的深入和實踐發(fā)展，人們越來越認識到，企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要職能之一，在保證企業(yè)競爭力方面具有重要作用。但在現(xiàn)實中，很多企業(yè)不能保證正良好的內(nèi)部控制，這已經(jīng)影響到企

2、業(yè)的經(jīng)濟效益。一套健全、完整的內(nèi)部控制體系，是提高企業(yè)運營效率、保障企業(yè)依法經(jīng)營和會計信息真實可靠、促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有力工具，是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求，是企業(yè)各項管理工作的基石，是企業(yè)提高管理水平的一種長效機制，是防范經(jīng)營風(fēng)險、控制舞弊行為的一道有效“防火墻”。
　　本文以WHH公司為研究對象，運用內(nèi)部控制理論研究與案例相結(jié)合的方法，根據(jù)自已所掌握的有關(guān)內(nèi)部控制的相關(guān)知識，對 WHH公司的內(nèi)部控制進行分析研究，從而為WHH公

3、司的風(fēng)險防范和制度建設(shè)提出了一些合理的對策和建議。本文首先，闡述了選題的背景及目的，從而引出內(nèi)部控制研究的意義和內(nèi)容；其次，介紹了內(nèi)部控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)，為本文的案例分析和問題解決提供了理論指導(dǎo)和依據(jù)；再次，介紹了WHH公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀，重點分析了WHH公司內(nèi)部控制上存在的主要問題，同時，以內(nèi)部控制五要素為基礎(chǔ)，分析了WHH公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)。；然后，針對這些問題結(jié)合內(nèi)部控制的原則、思路、方法，給出了WHH公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計方案