深圳市科創(chuàng)達科技有限公司庫存管理研究.pdf

1、隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，信息化的加速推進，電源管理芯片生產制造行業(yè)得到了快速發(fā)展，而隨著2008年全球經濟危機的到來以及整機制造向中國轉移趨勢的減緩，中國電源管理芯片市場很難出現前幾年的高速增長態(tài)勢。相對于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)抗風險能力較弱，如何在市場中存活下來，尋找新的利潤源泉——庫存管理，顯得尤為重要。
　　本研究以深圳科創(chuàng)達科技有限公司為研究對象，研究首先對課題的背景及意義進行了說明，對有關庫存管理的研究文獻以及相關理論

2、進行了歸納和總結;其次對科創(chuàng)達科技公司及其現存的庫存管理體系進行了介紹，并對其現存問題進行了詳細分析;再次，根據科創(chuàng)達科技公司的實際情況，結合相關理論，對庫存管理做出改進工作，針對科創(chuàng)達科技公司庫存管理理念相對落后的問題，指出了通過構建供應鏈庫存管理組織框架，形成節(jié)點企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，來獲得解決;針對庫存管理中應變機制不靈活問題，提出了提升公司營運能力的措施，并進行了具體闡述;針對現場庫存管理可操作性差的問題，制定了詳細的庫存管理流程操