煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司核心員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司核心員工激勵(lì)機(jī)制研究專業(yè)：工商管理業(yè)：工商管理碩士生：偶靜婷生：偶靜婷指導(dǎo)老師：金青梅指導(dǎo)老師：金青梅摘要摘要中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用越來越大。具體表現(xiàn)為：促進(jìn)了創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加了稅收和就業(yè)、改善了人們的生活條件和生存環(huán)境。但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)環(huán)境下，中小企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)生存和發(fā)展的壓力也明顯增加。企業(yè)如何結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，充分利用國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)

2、動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不斷完善企業(yè)管理機(jī)制，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為眾多中小企業(yè)必須面對(duì)的難題。核心員工是中小企業(yè)生存和發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們擁有著行業(yè)里最專業(yè)的技術(shù)、掌握著企業(yè)中最關(guān)鍵的資源，他們是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展新型業(yè)務(wù)的法寶，是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。然而目前大多數(shù)中小企業(yè)核心專業(yè)人才匱乏、創(chuàng)新人才不足，人才引進(jìn)難度大并且人才流失嚴(yán)重，直接影響了中小企業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展。因此，

3、深入研究中小企業(yè)核心員工內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，不斷創(chuàng)新優(yōu)化中小企業(yè)核心人力資源開發(fā)與管理制度，提高核心員工的工作滿意度及成就感，進(jìn)而激發(fā)核心員工的創(chuàng)新動(dòng)力，是響應(yīng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)在需求、為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供智力支持的必然要求。論文以山東煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司為研究對(duì)象，對(duì)這家煙臺(tái)市龍頭消防企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。針對(duì)煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司核心員工的現(xiàn)有問題進(jìn)行了原因剖析。指出了煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司在針對(duì)核心員工的

4、發(fā)掘吸引、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展等激勵(lì)機(jī)制方面存在著的諸多問題。并針對(duì)這些問題，結(jié)合激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論，優(yōu)化設(shè)計(jì)了煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司核心員工激勵(lì)新機(jī)制。并進(jìn)一步提出了煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司有效推行核心員工激勵(lì)優(yōu)化機(jī)制的保障性制度與措施。論文努力提供了一個(gè)強(qiáng)有力的理論數(shù)據(jù)和事實(shí)依據(jù)用于中小企業(yè)核心員工的激勵(lì)與發(fā)展研究，并在實(shí)際應(yīng)用方面為煙臺(tái)青竹置業(yè)有限公司提供了有力的指導(dǎo)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；核心員工；激勵(lì)機(jī)制；優(yōu)