老撾萬(wàn)象民營(yíng)企業(yè)管理者能力結(jié)構(gòu)與企業(yè)效益關(guān)系研究.pdf

1、老撾對(duì)外革新開(kāi)放已經(jīng)到了第30個(gè)年頭，國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)也取得了很大的成就，尤其是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式逐漸讓位于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，許多潛在的有利因素也逐步開(kāi)始釋放，這為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量提供了可靠保障。從老撾這些年的改革歷程來(lái)看，每一次改革獲得新的發(fā)展都將為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件，這也使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐漸從國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的從屬地位，逐漸成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。盡管當(dāng)前老撾經(jīng)濟(jì)仍然以國(guó)有經(jīng)濟(jì)作為支撐，但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使老撾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

2、在逐漸向好的方向產(chǎn)生質(zhì)的變化。在老撾對(duì)外革新開(kāi)放程度持續(xù)深入的情況下，老撾民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的環(huán)境也日趨復(fù)雜和多變，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)就顯得尤為重要，而強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)管理者。
　　作為老撾對(duì)外革新開(kāi)放受益最早和最多的地區(qū)，老撾萬(wàn)象省受到外來(lái)新思想的影響，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要好于其它地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量也多于其它地區(qū)。對(duì)老撾萬(wàn)象省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研究有助于更好地分析問(wèn)題，進(jìn)而更好地指導(dǎo)其它地區(qū)發(fā)展。因此，本文以老

3、撾萬(wàn)象省作為研究的對(duì)象，對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者能力與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。本文研究分為以下五個(gè)部分:
　　第一部分:本文研究所處的現(xiàn)實(shí)背景、研究的主要內(nèi)容以及使用的方法。為了使研究更接近實(shí)際需要，本文從當(dāng)前老撾國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)入手，分析了推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，從而為本研究指明了研究意義。在明確指出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)老撾未來(lái)發(fā)展重要性之后，本文確定了將民營(yíng)企業(yè)管理者能力、民營(yíng)企業(yè)績(jī)效以及二者之間的關(guān)系作為主要研究?jī)?nèi)容。同時(shí)，根據(jù)科

4、學(xué)性和實(shí)踐性的原則，本文將理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)作為研究的方法;
　　第二部分:相關(guān)概念的界定及研究綜述。為了使研究范圍更為明確，本文對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定。同時(shí)，為了使研究具備理論基礎(chǔ)，本文對(duì)當(dāng)前在此方面的研究成果進(jìn)行了梳理;
　　第三部分:民營(yíng)企業(yè)管理者能力與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系的定性分析。本部分從萬(wàn)象省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況著手，分析了萬(wàn)象省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，有助于讀者更好地了解萬(wàn)象省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況。通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者能力對(duì)企業(yè)績(jī)效

5、的影響機(jī)理分析，詳細(xì)闡述了民營(yíng)企業(yè)管理者能力如何作用于企業(yè)績(jī)效;
　　第四部分:民營(yíng)企業(yè)管理者能力與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析。在提出假設(shè)的前提下，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，獲取了研究所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后通過(guò)分析整理，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)管理者能力對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效具有顯著的作用，從而為本研究奠定了實(shí)證基礎(chǔ);
　　第五部分:提出相應(yīng)的對(duì)策。根據(jù)前面的研究?jī)?nèi)容，本文從個(gè)人層面和社會(huì)層面兩個(gè)方面，對(duì)如何培育和提升