A國有水產公司股份制改革優(yōu)化研究.pdf

1、經過了幾十年的摸索實踐，隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，股份制作為一種特殊的企業(yè)組成形式，在資本組成以及經營管理上都有了一定的優(yōu)勢，對提高企業(yè)管理效率和滿足企業(yè)經營管理需要具有重要的促進作用。結合國有企業(yè)的經營實際和改革歷程，國企改革應該朝著股份制方向而努力，這樣構建的全新多元化企業(yè)，不但可以增強國企的活力，同時也能夠提高國企的市場競爭力。在國有企業(yè)的改制過程中，還能實現國有企業(yè)資產重組和產權的進一步明晰，對推動國企的發(fā)展和滿足市場競爭需要

2、具有重要意義。
　　本文選擇A國有水產公司為研究對象，重點研究國企股份制改革中所涉及的產權問題以及股權改革樣式等問題，對A國有水產公司的發(fā)展具有推動作用。所以，加大力度發(fā)展股份制經濟，實現投資主體多元化，是A國有水產公司股份制改革模式中必須要研究的問題。通過對已研究成果的歸納、分析和評述，從企業(yè)改革發(fā)展經歷的過程和步驟，對A國有水產公司實行的股份制改革模式的選擇進行探究，闡述關于股份制改革理論基礎的必要性及緊迫性。通過對產權及產權

3、多元化、管理層的收購和員工持股等進行比較，從中得出任何單一產權形式的實施都不能滿足A國有水產公司股份制改革的需求，在研究A國有水產公司股份制改革產權多樣性的基礎上，進行合理的選擇，結合公司實際情況進行辨析。通過對改革方案設計的原則和改革中應注意的問題進行研究，尤其是對產權關系、人員安置以及新公司股權設置等方面的問題找出原因，在公司現狀發(fā)展方向上提出相對合理的對策，形成產權多元化的混合改革模式。對于國有企業(yè)而言，股份制改革是國企發(fā)展的必然