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文檔簡介
1、從本土第一部嚴(yán)格意義上的微視頻作品出現(xiàn)到現(xiàn)在正好經(jīng)歷了10個年頭,在這十年中,微視頻公司和工作室如同雨后春筍一樣出現(xiàn),不少的公司已具備相當(dāng)?shù)挠绊懥Α4筮B亦是如此,截止2016年,大連在注冊影視公司達(dá)800多家,但是具有相當(dāng)行業(yè)影響力的公司卻非常少,幾乎所有的影視公司還處于白熱化的競爭態(tài)勢中,大連奧嵐文化發(fā)展有限公司即是其中的一家。
本文在結(jié)合了國內(nèi)一些成功企業(yè)經(jīng)驗和對大連地區(qū)的行業(yè)綜合分析可知,影視公司的發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)不應(yīng)僅止于
2、對作品的雕琢,要想做大做強(qiáng)一個企業(yè),健康可持續(xù)的營銷系統(tǒng)是必不可少的。因此,論文以大連奧嵐文化發(fā)展有限公司的發(fā)展?fàn)顩r為藍(lán)本,結(jié)合消費(fèi)市場和行業(yè)的調(diào)研為研究依據(jù),并輔以營銷管理相關(guān)理論研究并綜合了行業(yè)的分析,試圖為大連奧嵐文化發(fā)展有限公司的營銷體系建立提供了些許意見和建議。
通過全文的分析可知,營銷問題不僅存在于大連奧嵐文化發(fā)展有限公司一家企業(yè)身上,同類型企業(yè)大都存在這樣的情況。這是由消費(fèi)者模糊不定的消費(fèi)形態(tài)和區(qū)域行業(yè)發(fā)展程度所
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