LD檢驗(yàn)檢測(cè)公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、改革開放的不斷深入和世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加強(qiáng)，檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)也已逐步進(jìn)入市場(chǎng)化、全球化的快車道。第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)將迎來新的契機(jī)，面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)也將是挑戰(zhàn)。作為一個(gè)第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)化營(yíng)銷策略，搶占制高點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，變得至關(guān)重要。
　　LD公司是一家專業(yè)從事食品、電氣、紡織品、化工等多種產(chǎn)品的安全檢測(cè)、衛(wèi)生檢驗(yàn)以及環(huán)保檢測(cè)的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)公司

2、，公司針對(duì)這些產(chǎn)品提供產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)過程控制技術(shù)咨詢等多種服務(wù)。本文以該公司的檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，從營(yíng)銷策略優(yōu)化的角度對(duì)公司營(yíng)銷展開研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基本模型和分析方法，找出公司在營(yíng)銷策略上存在的主要問題，并提出LD檢驗(yàn)檢測(cè)公司營(yíng)銷策略優(yōu)化方案。首先，運(yùn)用PEST模型對(duì)LD公司所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行研究，運(yùn)用波特五力模型分析LD公司所處的行業(yè)環(huán)境，并對(duì)LD公司進(jìn)行SWOT分析;接著，分析了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)L

3、D公司營(yíng)銷能力進(jìn)行分析，并指出LD公司優(yōu)化前的營(yíng)銷策略存在的問題;而后綜合考慮LD公司的實(shí)際情況，在確定LD公司營(yíng)銷策略優(yōu)化的基本原則和目標(biāo)上，針對(duì)存在問題就產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道建設(shè)策略、促銷策略和大客戶策略的優(yōu)化進(jìn)行了具體分析，制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化方案。最后，本文從營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)機(jī)制、公司公信力、營(yíng)銷信息系統(tǒng)等方面提出了一系列推動(dòng)營(yíng)銷策略穩(wěn)步實(shí)施的保障體系。
　　通過本文研究，期望為L(zhǎng)D公司第三方檢測(cè)業(yè)務(wù)開拓市場(chǎng)提供