版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)行業(yè),無(wú)論是過(guò)去蓬勃發(fā)展的二十年,還是逐漸進(jìn)入行業(yè)調(diào)整和發(fā)展趨緩的今天,追求最大化的利潤(rùn)始終是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最根本目的之一。但是,在新的時(shí)期,面對(duì)不同要求的客戶群體和與過(guò)去完全不同的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)目標(biāo)所采取的措施和管理方式也發(fā)生了改變。在當(dāng)前社會(huì),人們更加關(guān)注建筑質(zhì)量和建造品質(zhì)的提高,面對(duì)這種新時(shí)代的客戶需求,企業(yè)不得不通過(guò)有效的造價(jià)管理和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)。因而,合理的造價(jià)控制和有效的成本管理將是房地產(chǎn)項(xiàng)目
2、造價(jià)管理的最主要內(nèi)容。
作為項(xiàng)目管理三大控制目標(biāo)之一,成本控制的思路也在不斷發(fā)生變化。常規(guī)的成本管理是施工單位在確保質(zhì)量的前提下,以減少支出為手段;新的成本管理是通過(guò)全過(guò)程模式的轉(zhuǎn)變實(shí)施有效的成本管理,即從項(xiàng)目的決策開(kāi)始到項(xiàng)目的竣工交付都涉及到造價(jià)管理的影子,如何能快速轉(zhuǎn)變并適應(yīng)這一變化,并落實(shí)好全過(guò)程造價(jià)管理,儼然已成為企業(yè)界和理論界的重要課題。
BIM作為一項(xiàng)新興技術(shù),被認(rèn)為是建筑工程中的第二次革命,充分利用了計(jì)
3、算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),集成了項(xiàng)目中各專業(yè)的知識(shí)和信息,并以可視化的模型展現(xiàn)出來(lái)。該技術(shù)的提出雖然比較晚,但卻得到的迅速的應(yīng)用,并且取得了一系列的研究成果。
本文通過(guò)歸納已有文獻(xiàn)和研究成果,以路勁東城一二期項(xiàng)目為載體,對(duì)一二期項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和實(shí)施階段的造價(jià)管理情況進(jìn)行對(duì)比分析,如:決策階段項(xiàng)目的投資估算和方案選擇、設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)和碰撞檢查、招投標(biāo)階段的工程量計(jì)算和定標(biāo)及標(biāo)價(jià)、實(shí)施階段的算量對(duì)比和3D設(shè)計(jì)。
4、最后,通過(guò)對(duì)比分析總結(jié)引入BIM技術(shù)后取得的管理效用、經(jīng)濟(jì)效用和綜合評(píng)價(jià),其中綜合評(píng)價(jià)部分是通過(guò)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用基于主成分分析的模糊綜合評(píng)價(jià)法的定量分析方法。
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的研究分析,最后得出以下結(jié)論:第一,BIM技術(shù)的引入給路勁東城項(xiàng)目造價(jià)管理中的管理效用起到促進(jìn)作用,提高了項(xiàng)目的進(jìn)度管理,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目中各專業(yè)的信息共享。第二,BIM技術(shù)在經(jīng)濟(jì)效用方面也給路勁東城項(xiàng)目帶來(lái)了切實(shí)的實(shí)惠,為項(xiàng)目節(jié)約了大量的時(shí)間和成本。第三
5、,建立了一套適用于評(píng)價(jià)路勁東城項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)基于主成分分析的模糊綜合評(píng)價(jià)方法發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)在效率和準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、便捷性、綜合效果以及整體評(píng)價(jià)均達(dá)到滿意程度,說(shuō)明該項(xiàng)目在BIM技術(shù)引入后的造價(jià)管理方面應(yīng)用情況還是比較滿意的。第四,通過(guò)主成分分析確定的權(quán)重結(jié)果來(lái)看,效率和準(zhǔn)確性指標(biāo)所占比重最大,這充分說(shuō)明路勁東城項(xiàng)目更加看重BIM技術(shù)帶來(lái)的效率和準(zhǔn)確性方面的效果(基于其他因素同等重要為前提)。最后,針對(duì)BIM
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- BIM技術(shù)在房地產(chǎn)造價(jià)管理中的應(yīng)用研究——以路勁東城項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的應(yīng)用研究——以JD房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理及應(yīng)用研究——以LS綠色地產(chǎn)為例.pdf
- BIM在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用.pdf
- bim技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
- 路勁御景城房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究——以xx房地產(chǎn)項(xiàng)目為例
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究——以XX房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- BIM技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)管理研究——以HP項(xiàng)目為例.pdf
- 造價(jià)控制在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf
- Ajax技術(shù)在房地產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究——以O(shè)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- 目標(biāo)成本管理在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究——以萬(wàn)怡房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 知識(shí)管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 地域文化在房地產(chǎn)廣告中的應(yīng)用研究——以贛南地區(qū)為例.pdf
- 體驗(yàn)式營(yíng)銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究——以A公司C項(xiàng)目為例.pdf
- 平衡計(jì)分卡在房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用研究以a房地產(chǎn)公司為例
- 全面造價(jià)管理理論在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究——以A房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論