寧波維真公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、⑧謝己工工誓女垮碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師至3縫學(xué)科專(zhuān)業(yè)亟旦篁堡培養(yǎng)類(lèi)別韭全旦劍童些堂堡塑寧波維真公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展的前提基礎(chǔ)。寧波維真作為裸眼3D高新企業(yè)，有利于應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和巨大的發(fā)展壓力，所以制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展策略是非常重要。本文以管理相關(guān)理論的分析方法和相關(guān)工具，對(duì)寧波維真公司的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和方法進(jìn)行了比較系統(tǒng)的敘述。首先對(duì)寧波維真公司面臨的總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行

2、了分析，在總體環(huán)境分析中，運(yùn)用PEST分析法對(duì)寧波維真公司的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析。采用波特的五力波形，對(duì)寧波維真公司的裸眼3D行業(yè)環(huán)境的現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、替代品、購(gòu)買(mǎi)對(duì)象及供應(yīng)商進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析。然后，基于對(duì)寧波維真公司的上述研究，結(jié)合公司的基本情況，通過(guò)SWOT分析方法對(duì)寧波維真公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)綜合分析，提出企業(yè)發(fā)展中可能面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略。依據(jù)寧波維真公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的