公司重整計劃制度研究.pdf

1、本文共分為三章：第一章對公司重整計劃的制定進行了系統(tǒng)的分析。這一章共分三節(jié)：在公司重整計劃的制定上， 主張以重整人為主、有債務人予以協(xié)助來制定公司重整計劃最為科學，這樣制定的公司重整計劃最切合實際，最易于執(zhí)行。指出公司重整計劃制定時應遵循 公正合理、兼顧、效率三個原則。第三節(jié)講述了公司重整計劃的內(nèi)容。公司重整計劃草案應該包括以下四點核心內(nèi)容：債權(quán)的分類方案；債權(quán)債務重整方案；重整企業(yè)的經(jīng)營方案；重整計劃的執(zhí)行期限。第二章論述了公司重

2、整計劃的通過與批準。本章分為兩節(jié)：第一節(jié)講述了公司重整計劃的通過，包括公司重整計劃的表決分組、公司重整計劃的表決和公司重整計劃的修改三部分內(nèi)容。第二節(jié)講述了公司重整計劃的批準及效力，包括各國對公司重整計劃批準的立法例、公司重整計劃批準的條件和公司重整計劃批準的效力三部分內(nèi)容。第三章探討了公司重整計劃的執(zhí)行。講述了以下四部分內(nèi)容：執(zhí)行人是公司重整計劃的必備內(nèi)容之一；公司重整計劃執(zhí)行的要求；公司重整計劃執(zhí)行的監(jiān)督；公司重整計劃的執(zhí)行終結(jié)。