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文檔簡介
1、本文的研究對象是某研究院的一個(gè)設(shè)計(jì)部,該部承擔(dān)著某高科技領(lǐng)域研究開發(fā)的重要任務(wù),從分析組織現(xiàn)有人員的類型入手,著重探討組織應(yīng)當(dāng)吸引和保留的人員類型,針對組織現(xiàn)狀分析典型人員的需求和滿意度現(xiàn)狀,提出有針對性的人力資源管理措施。使用了文獻(xiàn)研究、調(diào)查問卷和訪談相結(jié)合的研究方法,訪談分兩次進(jìn)行,分別在問卷的設(shè)計(jì)階段和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后進(jìn)行。研究結(jié)果表明,該組織中的典型職業(yè)錨類型是創(chuàng)造型、多樣型、管理型和技術(shù)型;通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和針對科研人員的訪談,
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