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文檔簡介
1、績效考評是績效管理的一個重要環(huán)節(jié),也是現(xiàn)代政府管理的重要課題。筆者在多次參與萍鄉(xiāng)市政府績效考評工作的過程中,深刻地認識到,盡管近年來績效考評工作不斷發(fā)展,不斷完善,不斷走向科學化、制度化,但受主客觀條件的限制,還存在一些亟待改進的問題,制約了績效考評作用的充分發(fā)揮。以萍鄉(xiāng)為例,通過對地方政府績效考評進行研究,從而提出一些有價值的思考,使考評更加全面客觀公正,在提高地方政府的行政效率,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面發(fā)揮更加積極的作用。本文采用調(diào)
2、查法、文獻研究法、個案研究法相結(jié)合的研究方法,找出了當前萍鄉(xiāng)市政府績效考評中存在的價值取向、考評主體、考評結(jié)果真實性、考評成果運用等四個方面的問題,歸納了六個方面的原因,即與當前經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性緊密相關,受傳統(tǒng)的“官本位”行政文化影響,與計劃經(jīng)濟下的“全能政府”模式有關,與信息化及開放化程度低有關,與激勵機制缺乏、反饋機制不健全有關,與政府績效考評本身特點有關,并借鑒了國內(nèi)其他地市好的經(jīng)驗和做法,從樹立正確的理念、進一步提高考評的技
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