以觀眾為中心，安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略的成功之道.pdf

1、2000年以來，中國的電視媒體進入了快速發(fā)展時期，一批優(yōu)秀的電視媒體脫穎而出。安徽衛(wèi)視以電視劇作為頻道的主戰(zhàn)略，這幾年得到了快速發(fā)展，2005年全國市場份額進入了全國所有衛(wèi)星頻道的前十名，省級衛(wèi)視前兩名，單頻道廣告收入超過5．5億元，位居省級衛(wèi)視前兩名。這被業(yè)界稱之為“安徽衛(wèi)視現(xiàn)象”。 本文作者對安徽衛(wèi)視的電視劇頻道戰(zhàn)略的成功之道，進行了深入分析和系統(tǒng)總結(jié)。全文共分七章。第一章介紹了安徽衛(wèi)視2003年實施電視劇頻道戰(zhàn)略的背景；第

2、二章系統(tǒng)地介紹了安徽衛(wèi)視以觀眾為中心的電視劇營銷戰(zhàn)略，包括進行觀眾細分與劇場定位，電視劇的創(chuàng)新購買，電視劇的整合營銷傳播，覆蓋策略以及創(chuàng)新廣告營銷策略等內(nèi)容。第三章介紹了安徽衛(wèi)視在科學化管理方面的內(nèi)容，包括全面導入目標管理、不斷創(chuàng)新組織架構(gòu)、建立人力資源管理體系，倡導以創(chuàng)新為導向、以人為本的企業(yè)文化，以及充分利用IT技術(shù)改善內(nèi)部管理等內(nèi)容。第四章對3年來安徽衛(wèi)視實施電視劇戰(zhàn)略的成果進行分析，內(nèi)容包括市場份額、覆蓋人口、廣告收入與客戶滿意

3、度等方面。第五章介紹了安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略的幾點經(jīng)驗總結(jié)，包括理論指導的實際意義、電視劇營銷觀念的幾次變革以及有效的營銷戰(zhàn)略需要有效的管理與之配合等。第六章介紹了安徽衛(wèi)視電視劇戰(zhàn)略面臨的主要挑戰(zhàn)，如：越來越激烈的競爭、政策性風險加大以及事業(yè)化管理的種種弊端等。第七章展望了安徽衛(wèi)視的電視劇戰(zhàn)略的未來之路，包括進一步做好觀眾需求研究、搶占精品獨播電視劇資源以及應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和管理機制。 面對越來越激烈的媒介競爭，各媒體