我國非營利組織的市場導(dǎo)向問題研究.pdf

1、近年，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，市場競爭的加劇，國內(nèi)的非營利組織在經(jīng)歷了一段蓬勃的發(fā)展階段后暴露出了不少問題。于是，我國非營利組織的發(fā)展進(jìn)入了一個相對沉寂的階段，出現(xiàn)這樣狀況的原因有很多，國內(nèi)的諸多學(xué)者針對這樣的情況提出過許多的解決途徑。筆者從新公共管理的角度出發(fā)，認(rèn)為市場導(dǎo)向運(yùn)作不失為解決這一困境的第三條道路。市場導(dǎo)向運(yùn)作作為一種營銷理論和運(yùn)作管理模式在西方的營利組織已經(jīng)取得了巨大的成功，逐步發(fā)展成為較成熟的理論。隨著新公共管理運(yùn)動

2、影響的擴(kuò)大，這樣的一個理論開始被運(yùn)用到公共組織尤其是非營利組織領(lǐng)域。盡管非營利組織的宗旨和使命是以社會為導(dǎo)向，但是根據(jù)其自身的特性，非營利組織并不排斥參與市場的行為，只要這樣的商業(yè)經(jīng)營行為不是以獲取利潤為最終目的，并遵守非分配原則。西方國家尤其是美國的非營利組織經(jīng)過了近10年的市場導(dǎo)向運(yùn)作嘗試，取得不錯成績的同時也積累許多經(jīng)驗(yàn)。鑒于我國非營利組織在目前面臨種種資源方面的困境，筆者認(rèn)為我國非營利組織完全有能力去嘗試這市場化運(yùn)作道路，以最大

3、限度的提高組織的管理效率，更好發(fā)揮組織的作用，促進(jìn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。
　　 本文大致分為五個部分，第一部分導(dǎo)論介紹了非營利組織以及市場化導(dǎo)向的相關(guān)定義和理論，并指出在新公共管理的影響下非營利組織采取市場導(dǎo)向運(yùn)作的一些趨勢。第一章結(jié)合我國非營利組織面臨的困境，從內(nèi)外部角度分析非營利組織市場化導(dǎo)向的可行性，并說明了非營利組織市場化導(dǎo)向運(yùn)作的幾種模式。第二章中結(jié)合個案研究說明非營利組織中的市場化導(dǎo)向運(yùn)作的具體運(yùn)作，進(jìn)一步說明了市場化導(dǎo)