西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)模式的優(yōu)化研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化社會(huì)加速發(fā)展，新技術(shù)革命不斷興起，國(guó)家之間綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)人才的爭(zhēng)奪越發(fā)強(qiáng)烈，也對(duì)社會(huì)的主要管理者——政府提出了更高、更新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公眾對(duì)政府的期望逐漸提高，大眾傳播媒介對(duì)政府管理帶來(lái)的巨大影響，私營(yíng)企業(yè)成功管理帶給政府的緊迫感，使得政府管理開(kāi)始面臨前所未有的巨大壓力和挑戰(zhàn)。組織內(nèi)外環(huán)境的動(dòng)態(tài)性變化，引起了政府人力資源管理部門(mén)的更多思考，政府部門(mén)要維持其生存和持續(xù)發(fā)展，就必須采取持續(xù)積極的應(yīng)對(duì)

2、措施。政府不僅要調(diào)整其結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變其職能以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，而且更加需要一支善于治國(guó)理政的高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。
　　 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外公務(wù)員在職培訓(xùn)研究進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)模式的相關(guān)概念進(jìn)行了界定和分析，分別介紹了國(guó)內(nèi)外公務(wù)員培訓(xùn)主要模式的分類(lèi)和特點(diǎn)，并結(jié)合西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀，將戰(zhàn)略性人力資源管理理論應(yīng)用在公務(wù)員在職培訓(xùn)研究當(dāng)中。通過(guò)運(yùn)用SWOT工具對(duì)西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行戰(zhàn)略性分析

3、，指出要盡快將西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)的管理上升到戰(zhàn)略高度，對(duì)公務(wù)員在職培訓(xùn)的相關(guān)工作作出宏觀合理決策，而且進(jìn)一步提出了從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估三個(gè)方面要素出發(fā)，對(duì)西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)化和完善的思路。
　　 圍繞“人文西安、活力西安、和諧西安”的共同愿景，在以民為本目標(biāo)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，需要不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)和提高政府行政管理水平，走出一條符合西安市公務(wù)員在職培訓(xùn)實(shí)際發(fā)展道路，最終真正實(shí)現(xiàn)滿足公共利益需要。西