沈陽市殘疾人社保調(diào)研項目進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是為實現(xiàn)按時完成項目工作所開展的項目專項管理，是項目管理中一個非常重要的組成部分。項目進度管理的好壞直接關(guān)系到項目的成敗。運用項目管理的理論知識，總結(jié)一些有效的項目管理方法，提供一個有效的進度控制體系，對調(diào)研項目進行進度跟蹤與進度調(diào)整，確保沈陽市城鄉(xiāng)殘疾人社會保障制度調(diào)研項目的順利進行。
　　項目進度管理，關(guān)鍵要把握兩點，一是項目進度計劃的制定，另一點是如何貫徹執(zhí)行此計劃，即科學有效的進度控制方法。
　　積極發(fā)展

2、殘疾人社會保障事業(yè)，完善我國殘疾人社會保障體制，提高我國殘疾人社會保障水平，保障殘疾人的合法權(quán)益是構(gòu)建社會主義和諧社會的目標和主要任務之一。本文運用理論與實踐相結(jié)合的方法，從項目進度計劃的制訂和項目進度的控制方面，結(jié)合調(diào)研的基本步驟和具體安排，對沈陽市殘疾人社保調(diào)研項目的進度管理進行了研究。在項目進行過程中，運用項目進度管理知識，制定項目進度計劃，進行進度跟蹤，運用各種可行方法、措施，努力縮短調(diào)研工期，及時解決調(diào)研中遇到的具體問題，調(diào)整