入職員工的培訓方案

1、 入職員工的培訓方案 入職員工的培訓方案一、到職前培訓 （部門經(jīng)理負責）1、致新員工歡迎信。2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 （每天早會時） 。3、打算好新員工辦公場所、辦公用品。4、打算好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料。5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。6、打算好布置給新員工的第一項工作任務。二、部門崗位培訓 （部門經(jīng)理負責）到職后第一天：1、到人力資

2、源部報到，進行新員工入職須知培訓（人力資源部負責） 。2、到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。3、介紹新員工相識本部門員工，參觀工作場所。4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定。5、新員工工作描述、職責要求。6、探討新員工的第一項工作任務。7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。到職后第五天：2、讓新員工熟識崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務學問以及服務行業(yè)應具備的基本素養(yǎng)。二、培訓對象思埠集團全部新進員工三、培訓時間

3、新員工入職培訓期 1 個月，包括 2—3 天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。四、培訓方式1、脫培訓：采納集中授課的形式。2、在崗培訓：采納日常工作指導及一對一輔導形式。五、培訓老師行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特別技能的老員工六、培訓教材xx 集團公司簡介、思埠集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例七、培訓內(nèi)容1、思埠集團公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀）2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面