【定稿】河南高速績效考核管理手冊_管理手冊模板

1、目 錄第一篇 第一篇 管理辦法 管理辦法............................................................................................................................1第一章 總則 ................................................................

2、................................................................1第二章 考核方法 ........................................................................................................................2第三章 季度考核 ..............

3、........................................................................................................10第四章 年度考核 ........................................................................................................

4、..............12第五章 申訴及其處理 ..............................................................................................................14第六章 附則 ........................................................................

5、......................................................17第二篇 第二篇 實施細則 實施細則..........................................................................................................................18第七章 具體實施辦法和考核評分表設計 ..

6、............................................................................18一、高層管理人員......................................................................................................................18二、部門負責人.......

7、...................................................................................................................28二、部門負責人................................................................................................

8、..........................28三、部門副職..............................................................................................................................38四、一般員工....................................................

9、..........................................................................45第八章 部門考核......................................................................................................................50第八章 部門考核......

10、................................................................................................................50第九章 考核評分表填表說明 ...........................................................................................

11、.......54第三篇 第三篇 附件 附件..................................................................................................................................55附件一： 員工態(tài)度考核指標評定表.................................................

12、.......................................55附件二： 員工能力考核指標評定表........................................................................................56附件三： 周邊績效考核指標評定表.........................................................

13、...............................61附件四： 管理績效考核指標評定表........................................................................................62第二章 考核方法第六條 第六條 考核周期考核分為季度考核和年度考核。季度考核于每季度結束的 1-10 日內完成，年度考核于次年元月 30 日前完成。黨委書記和

14、總經理無季度考核，只有年度考核。第七條 第七條 考核組織機構及職責劃分（一） 考核與薪酬委員會考核與薪酬委員會是公司考核工作的最高決策機構，承擔以下職責：1. 考核制度及相關制度修訂的審批；2. 季度和年度考核結果的評議和審批；3. 員工工資的調整和考核等級比例的確定；4. 員工考核申訴的最終處理?？己伺c薪酬委員會可以根據實際情況將部分職責授權公司有關部門負責。（二） 人力資源部人力資源部是具體組織執(zhí)行考核工作的常設機構，承擔以下職責

15、：1. 對考核各項工作進行組織、培訓和指導；2. 對考核過程進行監(jiān)督與檢查；3. 匯總統計考核評分結果，形成考核總結報告；4. 協調、處理各級人員關于考核申訴的具體工作；5. 對季度、年度考核工作情況進行通報；對考核過程中不規(guī)范行為進行糾 正、指導與處罰；為員工建立考核檔案，作為薪酬分配、工資晉升、職務晉升、崗位調整、員工培訓和榮譽評比等的依據；6. 對考核制度提出修改建議。（三） 各部門負責人的職責1. 負責幫助本部門員工制定工作計劃