中學校長工作總結(jié)3篇供借鑒

1、尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：在市教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下，在社會各界和學生家長大 力的支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我力求做一名 稱職的校長，并希望把我們的北孟小學辦成全鎮(zhèn)乃至全市一流的示范 校。一年來，我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走 出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā) 展路子。學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升。總結(jié)一年來的工作。我們認為主要抓了五個方面的工作，這五項 工作始

2、終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā) 展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。一、確立正確的辦學理念和工作思路。一年來，我校立足實際, 著眼未來，確立了 “以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的 辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生 活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理, 強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了 穩(wěn)步發(fā)展。二、建好建強一個班子，帶好帶出一支

3、無私奉獻的隊伍。大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和 水平離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在 班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己一年來，我和全體教職員工一起在區(qū)教育局的正確指導下，在開 發(fā)二、努力抓好班子建設(shè)，提高行政實效。 二、努力抓好班子建設(shè)，提高行政實效。校長作為學校的第一責任人和領(lǐng)導者，不僅要有全局觀念，正確 決策，更主要的要建設(shè)擁有一支團結(jié)協(xié)作、勤政高效、

4、服務(wù)意識強、 開拓創(chuàng)新的行政干部隊伍。為此，學校十分重視干部隊伍的自身建設(shè), 重思想素養(yǎng)的提升，重業(yè)務(wù)能力的提高，重團結(jié)協(xié)作，重各司其職, 重自律自省，重自勵自強，重服務(wù)，重管理……我校行政班子更加團 結(jié)，工作更加務(wù)實，戰(zhàn)斗力更強。今年順利而圓滿地完成教育現(xiàn)代化 評估驗收工作是班子建設(shè)成果的最好證明。三、抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)整體提高。 三、抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)整體提高。我們深知：教師是學校之本，是學校成敗興衰的關(guān)鍵，

5、是學校生 存發(fā)展的有力保障;教師的工作是份良心工作，是柔性的；要全面實施 素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，關(guān)鍵是老師……基于這些認識, 作為管理者，如何實施教師的科學管理，提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，打造優(yōu) 秀教師群體，提升素質(zhì)和形象等關(guān)鍵問題始終是學校工作的重點。一 年來，在這方面始終不松手，做了大量工作，開展了一系列活動，一 支拉得出、打得響的教師隊伍正逐步形成。（一）加強師德規(guī)范，樹立良好的師表形象。學校通過各種形式的 學習培訓，進一步