學(xué)校校長(zhǎng)工作總結(jié)

1、學(xué)校校長(zhǎng)工作總結(jié) 學(xué)校校長(zhǎng)工作總結(jié)總結(jié)是指.團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，下面是我給大家共享的學(xué)校校長(zhǎng)工作總結(jié)，盼望對(duì)大家能有所關(guān)心。 學(xué)校校長(zhǎng)工作總結(jié) 1 我本人任職以來，分管老師的年度考核職稱評(píng)聘、勤工儉學(xué)、生態(tài)文明建設(shè)、教學(xué)管理等詳細(xì)工作，并兼任文多學(xué)校校長(zhǎng)工作。 一年來，在各級(jí)黨政及訓(xùn)練主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和各校校長(zhǎng)的支持下。根據(jù)

2、學(xué)區(qū)許主任的部署，以主動(dòng)、樂觀、仔細(xì)、踏實(shí)開展學(xué)習(xí)和工作，取得了肯定的好成果?，F(xiàn)綜合匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉。 學(xué)習(xí)全國訓(xùn)練會(huì)議、省訓(xùn)練會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中學(xué)校老師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級(jí)黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容，仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)和鉆研，深刻領(lǐng)悟其精神，樂觀貫徹實(shí)施方法。3、樂觀參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平，增加工作力量，提高工作效率。在訓(xùn)練教學(xué)改革創(chuàng)新的過程中，要保校危房和提出改危看

3、法。并如何規(guī)劃校內(nèi)建設(shè)提出了自己的看法和看法，都得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的贊同。有些學(xué)校正在規(guī)劃實(shí)施，搞好文明校建設(shè)。 4、按學(xué)區(qū)工作支配，分三片管理。我的工作范圍是譚小、友情、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)、平安等工作。在一年來，我樂觀帶領(lǐng)組員深化各學(xué)校，常常檢查各校的訓(xùn)練教學(xué)等工作。樂觀協(xié)作學(xué)校組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高老師對(duì)新課改的熟悉，適應(yīng)當(dāng)前新課改的需要。按學(xué)區(qū)的工作方案對(duì)老師進(jìn)行師德、法制訓(xùn)

4、練，開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人的“三育”活動(dòng)。抓好“三德”訓(xùn)練，不斷增加老師責(zé)任感與事業(yè)心。樂觀組織老師學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)提高老師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。常常跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和所屬的村委會(huì)干部聯(lián)系。仔細(xì)討論學(xué)校的“減負(fù)”推行素養(yǎng)訓(xùn)練和文明校建設(shè)工作。如文多學(xué)校在填平的場(chǎng)地和校道種上椰子樹等，綠化了校內(nèi)。繼虞學(xué)校老師宿舍建成交付使用。文來學(xué)校的老師宿舍。晨光學(xué)校教學(xué)樓也同時(shí)交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動(dòng)使用?？偣餐度?70 萬