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文檔簡介
1、供應商評價準入、管理制度供應商 評估準入、管理制度（初稿）第一章總則第一條目的為了穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠合作的供求關系。遵 循公平、公開、公正的原貝L對供應商進行確定、評價過程實 施控制，建立健全供應商管理機制，發(fā)展和培育供應商，保證 采購工作有序進行，結合公司實際情況，制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有采購活動的供應商管理工作。第三條相關術語及定義1、供應商：提供產品、服務的組織或個人。2、供應商分類如下：類表試用供
2、應商代碼C 具體說明或介紹第四條供應商評估與選擇的工作程序第五條推薦供應商根據(jù)公司業(yè)務需求、工作計劃及基本要求，推薦相關供應 商。供應商推薦分以下情況：1、公司所有員工根據(jù)個人掌握信息推薦新的供應商。2、根據(jù)業(yè)務計劃需求，提交請購計劃時一并推薦相關供 應商。3、業(yè)務員根據(jù)業(yè)務計劃需求，從供應商資料庫中推薦供 應商。4、有業(yè)務員通過各種渠道選擇、提供、推薦供應商。第六條匯總供應商、采購信息采購員負責匯總采購信息，并推薦相應供應商。且在購置
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