供應(yīng)商處罰管理制度

1、供應(yīng)商考核處罰管理制度供應(yīng)商考核處罰管理制度編制：編制：日期：日期：年月日審核：審核：日期：日期：年月日批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：年月日1）供應(yīng)商交貨不合格，挑選使用的，每次處以200元罰款，并支付由此產(chǎn)生的人工費(fèi)。2）供應(yīng)商交貨不合格，我司讓步接收的，每次處以總貨款30%處罰。3）供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次處以200元罰款，并支付由此產(chǎn)生的待工費(fèi)。4）供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)每月累計(jì)超過三次的處以500元

2、罰款，并將當(dāng)月付款比率降低30%。5）供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)連續(xù)累計(jì)超過五次的處以2000元罰款，并取消其供貨資格。6）供應(yīng)商交貨不合格，并且導(dǎo)致我司產(chǎn)品在顧客使用過程中發(fā)生質(zhì)量事故的，供應(yīng)商必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，并取消其合格供應(yīng)商資格。3、交量（按合同書物料編號(hào)需求的數(shù)量為準(zhǔn)）1）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，但沒有影響我司正常生產(chǎn)的給予警告，每月累計(jì)超過三次的處以100元罰款。2）供應(yīng)商末按我司

3、規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次給予200元罰款，并限期將物料補(bǔ)齊，每延遲一個(gè)小時(shí)按40元小時(shí)加罰。3）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生的每月累計(jì)超過三次的處以1000元罰款，并將當(dāng)月付款比率降低30%。4）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的連續(xù)累計(jì)超過五次的處以2000元罰款，并取消其合格供應(yīng)商資格。5、相關(guān)文件相關(guān)文件《不合格品控制程序》《供