項目部質(zhì)量管理機構及職責(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)項目部質(zhì)量管理機構及職責 項目部質(zhì)量管理機構及職責一、質(zhì)量管理組織機構成立以經(jīng)理為組長，總工程師和常務副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理組織機構詳見圖二、質(zhì)檢人員的配置明確專職質(zhì)檢人員，項目部設質(zhì)量安全部，設部長 1 人，質(zhì)檢工程師 2人，施工隊設專職質(zhì)檢員，各工班設兼職質(zhì)檢員。項目部設試驗室，

2、配試驗工程師 1 人。質(zhì)量管理組織機構圖三、職責分工建立從經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質(zhì)量責任制、明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟組長：項目經(jīng)理項目部專職質(zhì)檢員工程管理部 技術質(zhì)安部副組長：總工程師 副組長：副經(jīng)理施工隊專職質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì)檢員精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)4、工程管理部職責負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術管理辦法。負責工程項目的施

3、工組織設計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開展新成果的應用。負責驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。5、質(zhì)量安全部職責依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識

4、。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。6、計劃財務部職責負責對本工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責組織工程項目驗收，統(tǒng)計報表的編制，按時向公司有關部門報送