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1、公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及各崗位分工規(guī)定公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及各崗位分工規(guī)定1.1.總則總則1.1.根據(jù)公司章程的規(guī)定及公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置,為明確各管理崗位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,力求責(zé)權(quán)分明,高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本職責(zé)分工規(guī)定。1.2.本規(guī)定只涉及公司管理職位及機(jī)構(gòu)。公司組織機(jī)構(gòu)框架圖如下:二、董事會(huì)機(jī)構(gòu)2.2.董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重要經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人,具體職責(zé)如下:2.1.主持招開股東大會(huì)、董事會(huì)議,
2、并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí);2.2.召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng);2.3.提名公司總裁或者總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;2.4.決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案;2.5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;2.6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部;4.7.按既定模式管理
3、公司,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)有序進(jìn)行;4.8.建立健全公司質(zhì)量體系,保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù);4.9.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案;4.10.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司經(jīng)理級(jí)管理人員(財(cái)務(wù)總監(jiān)除外),并提出經(jīng)理級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲建議;4.11.決定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng);4.12.定期向董事會(huì)提出經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,并接受質(zhì)詢;4.13.向董事會(huì)提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計(jì)劃;4
4、.14.創(chuàng)建公司企業(yè)文化;4.15.保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性,保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯;4.16.總經(jīng)理應(yīng)每半個(gè)月定期組織召開一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展??偨?jīng)理辦公會(huì)議參加人員為副總經(jīng)理以及各職能部門經(jīng)理。會(huì)議由行政部通知、落實(shí),并作好會(huì)議紀(jì)錄,經(jīng)總經(jīng)理簽署后向董事長(zhǎng)報(bào)告。會(huì)議的具體安排、落實(shí)的程序另行規(guī)定;4.17.總經(jīng)理的直屬機(jī)構(gòu)為副總經(jīng)理及人事部、行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)
5、部、技質(zhì)部、商務(wù)部、設(shè)備部;4.18.在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)。5.5.副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理可根據(jù)需要增配副總經(jīng)理一名,協(xié)助其開展上述工作??偨?jīng)理外出期間,應(yīng)由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理或其他人員代其行使職務(wù)。副總經(jīng)理的主要職責(zé)為:5.1.業(yè)務(wù)接待性工作辦理;5.2.長(zhǎng)期計(jì)劃擬訂、檢查及修訂;5.3.經(jīng)營政策、年度計(jì)劃目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃擬訂、檢查及修訂;5.4.各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序的研究、會(huì)核及修訂;5.5.報(bào)表簡(jiǎn)化研究及新增
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