基于BIM的施工進(jìn)度管理和成本控制研究.pdf

1、進(jìn)度管理和成本控制是建設(shè)工程項目在施工階段的一項重要的管理工作，先進(jìn)的管理理念和合理的控制辦法是提升項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵。對一些建筑規(guī)模較大的工程而言，科學(xué)的管理辦法對項目的高效管理起到非常重要的作用。由于大型工程施工難度大，建設(shè)周期長，作業(yè)人員多，所以在項目的實施階段將會面臨許多關(guān)于進(jìn)度和成本方面的問題。本文以 BIM在工程中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，探討此類問題的解決途徑。
　　BIM技術(shù)（Building Information

2、 Modelling，BIM）在工程項目中的應(yīng)用，給建設(shè)項目的合理組織和高效管理帶來了新的契機(jī)與希望。BIM作為一種能夠創(chuàng)建和利用信息化模型的新技術(shù)，它為工程項目提供了一個現(xiàn)代化技術(shù)信息平臺，BIM以其操作智能化，信息集成化，顯現(xiàn)數(shù)字化等特點為各參建單位創(chuàng)建了一個便于溝通的信息樞紐。近幾年通過對 BIM技術(shù)的大力推廣，促進(jìn)了我國建設(shè)領(lǐng)域的良好發(fā)展。
　　本論文通過應(yīng)用Revit相關(guān)軟件對項目信息模型進(jìn)行創(chuàng)建并應(yīng)用Naviswork

3、s軟件及 Project軟件對項目進(jìn)行模擬分析，嘗試性解決建設(shè)工程項目在實施階段所出現(xiàn)的進(jìn)度管理與成本控制相關(guān)問題。本論文結(jié)合實例分析了 BIM技術(shù)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀，并通過預(yù)計BIM的發(fā)展趨勢，分析BIM技術(shù)在我國建筑領(lǐng)域應(yīng)用中所出現(xiàn)的重點和難點。本文采用文獻(xiàn)研究法分析了基于 BIM的新型組織管理模式，同時以此為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)及應(yīng)用實例，分析研究 BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用程度與為該項目帶來的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。作為工程領(lǐng)域的新技術(shù)之