“職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”培訓學習總結

1、“職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”培訓學習總結___月___日至___日，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了為期五天的”職業(yè)素養(yǎng)與能力提升”學習培訓、通過聽取許多專家的授課和討論與交流，使我受益匪淺，既掌握了許多知識，又開拓了思路，對如何提高自身修養(yǎng)、轉變思想觀念、提升個人能力、發(fā)揮黨員作用，干好本職工作有了新的認識和新的體會。一、學習小結 一、學習小結本期培訓開設《跨部門溝通與協(xié)作》、《邏輯思維》、《管理者語言藝術》、《陽光心態(tài)塑造》等課程。全過程采用脫

2、產集中封閉培訓模式，管理高效。所聘專家授課內容豐富，教學方法新穎。從理論到實踐，既有職業(yè)素養(yǎng)的實際解讀，又有管理者語言藝術的深刻升華，更有邏輯思維能力的有效落實。塑造陽光的工作心態(tài)，培養(yǎng)高效的跨部門溝通協(xié)作能力，全面提高我們的辦事效率和工作績效，啟發(fā)學員的工作思路，對公司員工今后的學習和工作極具指導作用。一是培訓適合企業(yè)發(fā)展需求 一是培訓適合企業(yè)發(fā)展需求。我們知道，___世紀，職業(yè)素養(yǎng)是一個國家、一個___乃至個人的第一競爭力，沒有職業(yè)

3、素養(yǎng)做基礎，其他的能力都是空談。“良好的職業(yè)素養(yǎng)”是國際化的職場準則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)劃，是作為職場人基本素質，是企業(yè)與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準則。想要參與職場競爭，想要成為職場中的成功者，想要取得職場生活的輝煌，就必須懂得和遵守這些職場規(guī)則。通過此次學習，為培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)奠定了良好的基礎。二是學員、專家配合默契 二是學員、專家配合默契。專家授課內容豐富多彩，旁征博引，深入淺出，博得學員的陣陣掌聲。所有

4、學員都很珍惜這次難得的學習機會，課題上大家認真聽講，踴躍發(fā)言，學習氣氛濃厚。教學方式新穎多樣，教、學兩方積極互動，印象深刻。三是培訓對學員工作指導意義極強 三是培訓對學員工作指導意義極強。通過五天扎實、緊張的學習，使我們懂得吃苦和堅持是最寶貴的精神收獲；更加深刻的體會到“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”這一企業(yè)核心價值觀。通過學習，使我們對公司的發(fā)展前景更加充滿期待和滿懷希望。我們將轉變思想觀念，強化責任意識和超前意識，發(fā)揚復命精神和實干精神自

5、己__決定負責；而消極的人總是輕易說出“我不行”、“我干不了”、“這項工作不該我做”，這些是一種不負責任的態(tài)度，他們永遠擺脫不了環(huán)境的束縛。在行動之前，想好自己要達到的目標，對準目標去挖掘自己的潛能。所以不要讓自己的生活、工作被那些“緊急但不重要”和“不緊急也不重要”的事情占據，要對“重要但不緊急”的事投入更多精力，作一個計劃更要注重一次策劃。五是塑造陽光心態(tài)，才能快樂工作 五是塑造陽光心態(tài)，才能快樂工作。以人為本，是科學發(fā)展觀的核心內

6、涵，也可以說是以人力資源為本。人力資源將成為___世紀企業(yè)的第一大資源。而管理是一項創(chuàng)造性的活動，尤其是涉及到一切生產要素中最活躍的人力，更需要管理者因人、因事、因時恰到好處地把握原則性和靈活性，在企業(yè)硬性管理機制和員工的工作心理之間開辟出更廣闊的空間。特別是在企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，人力資源工作不應是被動適應的，而應該主動、積極地影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。尤其面臨當前嚴重的結構性缺員這一現(xiàn)實，很好的發(fā)揮各層面人力積極性，用人所長，避其所短，為所

7、有員工快樂工作、健康成長搭建平臺，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長的同步共贏。三、下一步工作打算 三、下一步工作打算我將以這次學習為契機，給自己定義一個新的起點，把本次所學的知識及時應用到實際工作的各個環(huán)節(jié)當中去，堅守責任、提高素質、培養(yǎng)能力，帶好隊伍，提高團隊的執(zhí)行力，努力奮斗，堅持不懈，重點做好以下五項工作：一是對培訓所學內容回顧強化，結合實際，理清工作思路，進一步提高管理 一是對培訓所學內容回顧強化，結合實際，理清工作思路，進一步提高管理水

8、平 水平。進一步深化績效管理，加強內部管理，制定管理提升工作方案，統(tǒng)一全員思想認識，明確工作目標，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司科學發(fā)展的統(tǒng)一目標上來。二是把握辦公室工作定位和規(guī)律，為公司發(fā)展服務 二是把握辦公室工作定位和規(guī)律，為公司發(fā)展服務。辦公室是服務領導決策的辦事部門，是協(xié)調公司各方面工作的綜合部門，是內質外形建設的牽頭部門，是涉及全局工作的總進口和總出口，起著聯(lián)系上下、溝通內外、協(xié)調左右的重要作用。要注重率先執(zhí)行。在貫徹落實公司決策