加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1、1加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查 加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理1 加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查 首先解決人的問(wèn)題 打算煤礦平安工作好壞的因素是人，因此對(duì)煤礦職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安訓(xùn)練是特殊重要的。 朔里礦安監(jiān)全體干部經(jīng)常參與基層單位的平安例會(huì)，他們把一些兄弟礦發(fā)生的事故通過(guò)深化淺出的語(yǔ)言講給職工聽(tīng)，通過(guò)溝通在感情上拉近了與職工的距離，職工們感到既懇切又親切，從而達(dá)到了別人有“病” ，我們吃“藥”的效果。 為防止個(gè)別職工對(duì)待平安工作圖省事、怕麻煩、心

2、存僥幸的心理，我們?cè)谌V職工中簽訂了聯(lián)?；ケ：贤０脖O(jiān)處成立“三違”督查小組，經(jīng)常深化井下，一旦發(fā)覺(jué)“三違”人員，處理決不手軟，首先叫“三違”人員在井口亮相，并到電視臺(tái)向全礦職工家屬敘述違章經(jīng)過(guò)，然后與聯(lián)保人員一起到安監(jiān)處，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。這既讓“三違”人員丟了面子，又丟了票子，有效地震懾了“三違” ，削減了“三違”事故的發(fā)生。 安監(jiān)處跑頭跑面的安監(jiān)員到現(xiàn)場(chǎng)檢查并排解隱患后，主動(dòng)和施工人員在一起探討按章作業(yè)的途徑，探討平安與企業(yè)、

3、平安與效益、平安與自身的關(guān)系，探討出了事故在政治上、經(jīng)濟(jì)上、感情上的損失。通過(guò)急躁細(xì)致的談心，使施工人員從內(nèi)心深化感到你說(shuō)的在理，說(shuō)的正確，的確是在關(guān)懷他、疼惜他。從而使他們生疏到：安監(jiān)員不是罰款的代言人，而是平安生產(chǎn)的疼惜神，他和井下職工3慎重，不嚴(yán)峻 ，怕麻煩，就地取材，不是綁管子，就是綁道，甚至不予加固，幾乎每次透窩均造成透窩處的冒頂事故，雖未有人員傷亡，但處理冒頂輕者影響一個(gè)班，重者影響幾個(gè)班。后在安監(jiān)處的重點(diǎn)監(jiān)督下，每次透窩都

4、能按規(guī)定打好挑棚，透窩就不再出什么問(wèn)題了。 雙休日往往是平安管理的關(guān)鍵時(shí)刻，一些職工認(rèn)為緊了五天，也該放松放松了，他們靠著僥幸的心理，辦事馬虎，只圖應(yīng)付，貪圖安逸，只圖享受。于是爬電車(chē)、班中睡覺(jué)、提前脫崗等“三違”現(xiàn)象有所抬頭。礦上對(duì)此實(shí)行堅(jiān)決措施，從各職能科室抽調(diào) 40 人組成“按質(zhì)論價(jià)”巡回檢查小組，特地在周末兩天下小班進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，主要檢查工程質(zhì)量，檢查人員靠著自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和多年的工作閱歷，靠著對(duì)礦山的寵愛(ài)和高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)井

5、下的各系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，他們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行不打招呼、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的檢查，實(shí)現(xiàn)了由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，由檢查型達(dá)標(biāo)向制度化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全方位、全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。有效地將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，同時(shí)對(duì)“三違”人員起到了震懾作用。 4 加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查 要抓好現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作 煤礦現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作，包括采煤工作面和掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及生產(chǎn)巷道的文明達(dá)標(biāo)。只有給職工制造一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，才能使職工依據(jù)質(zhì)