強化安全監(jiān)督和管理

1、強化安全監(jiān)督和管理摘要：在新的形勢下，人們的安全思想觀念要從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，建立了安全生產(chǎn)管理體系，強化全體職工安全生產(chǎn)意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，增強崗位責任心、杜絕違章操作。關(guān)鍵詞：安全監(jiān)督；管理中圖分類號：P624.8文獻標識碼：A文章編號：建立了“大隊―小隊―班組”三個層次的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，力求做到橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督，并制

2、定了安全生產(chǎn)目標責任，實行安全承包責任制，通過承包和目標責任制的層層落實，有力地驅(qū)動了各級安全人員狠抓安全管理積極性。以“除隱患，反違章，抓落實，全年實現(xiàn)零事故管理”。一、始終堅持以“人”為本，狠抓職工的安全教育認真制定了安全管理制度，為了使各項制度落實到實處，始終從最基礎(chǔ)抓起，從職工上崗勞保著裝抓起，從每一個細節(jié)抓起，要求每個單位每星期上一次安全技術(shù)課，每天班前是否做到安全講話，對于特殊施工作業(yè)是否有施工方案和安全防范措施。我們以“安

3、全、生命、健康、環(huán)境”為主題開展各項安全活動，舉辦安全知識競賽和HSE管理培訓(xùn)班，提高了職工的安全意識和自我保護意識，使職工逐步地由“要我位，常抓不懈。（2）安全工作重點抓現(xiàn)場的作業(yè)管理。在安全管理上要改變以往頭痛醫(yī)頭、腳疼治腳的簡單方法。要加大安全檢查力度，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的重要作用。為實現(xiàn)作業(yè)過程中安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化、確保作業(yè)現(xiàn)場安全，必須按現(xiàn)場作業(yè)管理“七到位”規(guī)定來管理。“七到位”即：安全危險評價到位、安全責任到位

4、、安全措施到位、安全規(guī)章到位、安全教育到位、安全監(jiān)督到位、安全獎懲到位。由于嚴格按作業(yè)現(xiàn)場“七個到位”組織施工，杜絕各類事故的發(fā)生。（3）領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，建立和強化企業(yè)的安全文化。提高員工的安全知識、自我保護意識是實施預(yù)防為主，搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)上崗制度，結(jié)合生產(chǎn)特點和崗位特點，有針對性的開展上崗前的安全培訓(xùn)。利用各種宣傳工具，多渠道、多層次地廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準等，引

5、導(dǎo)員工學(xué)習安全知識，掌握安全技術(shù)、增強安全意識，從珍惜自己生命、保護他人安全出發(fā)，上標準崗、干標準活、交標準班，形成“人人出手硬，事事規(guī)范化”的新格局，確保安全生產(chǎn)。（4）員工要想做好安全生產(chǎn)工作，首先得從思想觀念上認識安全工作的重要性，從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變?！耙野踩笔且环N被動的思想觀念，人們的安全生產(chǎn)觀念是僵化的，不能從客觀實際工作出發(fā)，來考慮安全生產(chǎn)工作，單憑主觀熱情去干工作，對安全生產(chǎn)意識談薄。但部份員工把自