領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述

1、領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述 領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述企業(yè)組織中領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述面對當今全球化的市場競爭和多變的外部環(huán)境，全球范圍內(nèi)對領(lǐng)導(dǎo)力的需求日益高漲。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。它是一種實踐，是一種人際關(guān)系，是每個人的事。有效領(lǐng)導(dǎo)力能夠在.和組織中創(chuàng)造共同的信念、價值及期望，并能夠修正追隨者對目標的理解和看法。據(jù)統(tǒng)計，在對組織進行深入細致的研究后發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)過程大約占到整個組織工作的 45%，領(lǐng)導(dǎo)力對組織目標實現(xiàn)的程度有著重

2、要影響，同時，領(lǐng)導(dǎo)力的研究使組織系統(tǒng)評估和領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)培養(yǎng)成為可能，展現(xiàn)了其對組織的積極影響。大量的學(xué)術(shù)專著和雜志對領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)課題進行了討論，在過去的幾年中，各種出版社出版并銷售的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力的書，種類達幾百種，各種組織都在期盼有效的領(lǐng)導(dǎo)力，期望能夠引導(dǎo)組織走出困境。企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力作為管理學(xué)和組織行為學(xué)研究的主要內(nèi)容之一，在 20 世紀得到了長足的發(fā)展。但到目前為止，對領(lǐng)導(dǎo)力理論的研究尚未形成統(tǒng)一的看法和認識。本文從領(lǐng)導(dǎo)力的范疇和概

3、念、領(lǐng)導(dǎo)力理論的應(yīng)用研究、信息化時代領(lǐng)導(dǎo)力研究現(xiàn)狀等方面進行了梳理和歸納，并提出了信息化時代領(lǐng)導(dǎo)力研究未來的發(fā)展趨勢。所表現(xiàn)出的一些特征、特性的角度進行研究，進而從這個角度總結(jié)概括出領(lǐng)導(dǎo)力的概念。如上表中Badaracco(2021);Kriger 和 Malan(1998)對領(lǐng)導(dǎo)力的概念總結(jié)為“領(lǐng)導(dǎo)力通常是敏銳性、看不見的情感、想法和直覺的產(chǎn)物。 ”該定義對領(lǐng)導(dǎo)力在實際工作中所表現(xiàn)出的性質(zhì)進行了深入的研究與概括。 （2）從領(lǐng)導(dǎo)力在工作

4、中的作用角度如果說從領(lǐng)導(dǎo)力性質(zhì)的角度研究領(lǐng)導(dǎo)力屬于靜態(tài)研究，那么從領(lǐng)導(dǎo)力實際作用的角度考察領(lǐng)導(dǎo)力則是動態(tài)研究，對于領(lǐng)導(dǎo)力在實際工作中的作用，不同的學(xué)者從不同的角度進行了研究與總結(jié)。如 Bass (1990)對于領(lǐng)導(dǎo)力定義闡述為“根據(jù)群體的分組、特質(zhì)、行為等因素，領(lǐng)導(dǎo)力是達成目標的工具” ；Northouse(1997)的結(jié)論“領(lǐng)導(dǎo)是個體（領(lǐng)導(dǎo)者個人）為達成組織目標借以影響組織成員群體的過程” ；Yair(2021)對領(lǐng)導(dǎo)力定義為“領(lǐng)導(dǎo)是